9月6日上午，冠農(nóng)股份召開銷售工作推進會，冠農(nóng)集團、股份黨委書記、董事長劉中海主持會議，會議研究了公司目前在銷售、市場開拓和棉花經(jīng)營等方面存在的相關(guān)問題，提出了解決措施和辦法。

會上，天灃物產(chǎn)和銀通棉業(yè)公司負責(zé)人分別介紹了當前生產(chǎn)經(jīng)營狀況、年度經(jīng)營目標完成進度以及下一階段的工作任務(wù)安排。天灃物產(chǎn)公司各事業(yè)部經(jīng)理和銀通棉業(yè)公司提出了目前經(jīng)營管理中面臨的困難，下一步工作措施以及需股份公司支持配合的事項，與會人員進行了逐一討論，劉中海就相關(guān)問題如何解決進行了安排布署。

劉中海指出，天灃物產(chǎn)公司番茄事業(yè)部要及時做好風(fēng)險隔離，認真篩選客戶，找到切入點，要充分了解國內(nèi)外客戶的資信情況，要守好底線，規(guī)避公司經(jīng)營風(fēng)險；糖事業(yè)部要認真研究和把握市場行情，堅決完成今年的目標任務(wù)。銀通棉業(yè)公司對目前市場狀況要有清醒認識，要把問題和困難考慮得更充分、更復(fù)雜，提前做好預(yù)判，積極制定應(yīng)對措施，確保棉花生產(chǎn)經(jīng)營指標圓滿完成。

劉中海強調(diào)，公司上半年經(jīng)營工作較去年同期相比取得了較大進步，但距離完成年度目標任務(wù)還有一定差距，公司分管領(lǐng)導(dǎo)和各子公司負責(zé)人要自加壓力，要有等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責(zé)任感，在危機中覓新機，在亂局中開新局，細化各項工作措施，狠抓工作落實，積極應(yīng)對和解決當前產(chǎn)品銷售面臨的困難，圓滿完成今年的銷售目標任務(wù)。

冠農(nóng)股份在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管，天灃物產(chǎn)、銀通棉業(yè)公司高管，來源：冠農(nóng)官網(wǎng)