為深入貫徹落實(shí)北大荒集團(tuán)“三項(xiàng)制度”改革工作部署，扎實(shí)推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革向縱深發(fā)展，北大荒股份興凱湖分公司通過撤站建區(qū)方式組建十個(gè)管理區(qū)，實(shí)行分公司、管理區(qū)二級管理，壓縮管理層級，提高企業(yè)管理效率。

12月7日，北大荒股份興凱湖分公司管理區(qū)主任公開競聘大會(huì)在興凱湖文體中心四樓舉行。此次崗位競聘是針對管理區(qū)主任4個(gè)空缺崗位進(jìn)行的競爭選拔。分公司本著公平、公正、公開的原則，按照發(fā)布公告、組織報(bào)名、資格審查、組織演講、民主測評、組織考察、總經(jīng)理辦公會(huì)決定等環(huán)節(jié)和程序組織開展，在所有環(huán)節(jié)和程序完成后，終將有4名優(yōu)勝者履任新職。會(huì)上，興凱湖分公司總經(jīng)理曲凱表示，競聘是分公司選拔人才的有效途徑，要以高度的政治責(zé)任感，自覺把思想統(tǒng)一到集團(tuán)“三大一航母”戰(zhàn)略、“1213”工程體系以及改革發(fā)展各項(xiàng)部署上來，通過此次競聘，實(shí)現(xiàn)人才資源合理配置，做到人崗相適、人職匹配，選出活力，選出干勁，選出新的精神風(fēng)貌與工作作風(fēng)，開創(chuàng)興凱湖改革發(fā)展的新局面。

據(jù)了解，此次競聘，是興凱湖分公司深入貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)精神，全面落實(shí)“三項(xiàng)制度”改革的重要舉措，通過公開招聘、競聘上崗等方式，實(shí)現(xiàn)人才資源合理配置，形成管理人員能下能上、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的“三能”機(jī)制。據(jù)興凱湖分公司人力資源部負(fù)責(zé)人介紹，這個(gè)分公司將把公開競聘作為一項(xiàng)常態(tài)化工作來抓，下一步還將繼續(xù)對管理區(qū)副主任等管理人員的空缺崗位通過公開競爭選拔，優(yōu)中選優(yōu)，來增強(qiáng)企業(yè)活力和內(nèi)生動(dòng)力，形成管理人員競爭上崗、優(yōu)勝劣汰的長效機(jī)制，全力推進(jìn)興凱湖實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。