1月11日上午，北大荒集團(tuán)企業(yè)上市工作專題推進(jìn)會(huì)議召開(kāi)，北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)顚汖埑鱿瘯?huì)議并講話。他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)定企業(yè)上市的信心和決心，搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇期，逐項(xiàng)解決企業(yè)上市存在的問(wèn)題，倒排工期推進(jìn)企業(yè)上市，全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和盈利能力，堅(jiān)定不移地為集團(tuán)“三大一航母”建設(shè)插上資本翅膀。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)王貴主持會(huì)議，郭寶松、王宇鴻出席會(huì)議。

楊寶龍指出，作為省委省政府“紫丁香”計(jì)劃重要組成部分，集團(tuán)所屬企業(yè)上市工作面臨難得的政策機(jī)遇，要站在推動(dòng)龍江全面振興振興的高度認(rèn)識(shí)企業(yè)上市工作，提升利用資本市場(chǎng)融資能力。要立足集團(tuán)戰(zhàn)略需要，認(rèn)識(shí)到推進(jìn)企業(yè)上市是落實(shí)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的必由之路，是深化企業(yè)改革的必然要求，是解決企業(yè)融資問(wèn)題的有效途徑，也是促進(jìn)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、加快發(fā)展的重要舉措。要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，加快建立資本思維，學(xué)會(huì)借助金融工具做強(qiáng)做大企業(yè)，充分利用國(guó)家大力發(fā)展多層次資本市場(chǎng)的有利時(shí)機(jī)，推進(jìn)企業(yè)上市融資。要通過(guò)企業(yè)上市，全面加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)行管理，完善制度流程，建立規(guī)范、科學(xué)、高效的企業(yè)運(yùn)行管理體系。

楊寶龍強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上市企業(yè)要落實(shí)責(zé)任，明確目標(biāo)，按照上市工作責(zé)任狀時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，確保按期完成目標(biāo)任務(wù)。各擬上市企業(yè)作為責(zé)任主體，要敢擔(dān)當(dāng)，勇作為，不等不靠，主動(dòng)克服和解決上市中遇到的各種困難，不遺余力地推進(jìn)上市工作。要篩選深挖有潛質(zhì)的上市企業(yè)，加快做好前期培育，新組建的企業(yè)要全部按照上市企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行規(guī)范化管理，打好未來(lái)上市基礎(chǔ)。

楊寶龍強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，合力攻堅(jiān)，逐項(xiàng)解決企業(yè)上市存在的問(wèn)題。各單位、各部門(mén)要樹(shù)立機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮職能作用，做好組織協(xié)調(diào)工作，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。各擬上市企業(yè)也要和集團(tuán)各部門(mén)加強(qiáng)溝通，形成工作合力。

會(huì)上，集團(tuán)擬上市企業(yè)匯報(bào)了推進(jìn)企業(yè)上市工作進(jìn)展情況，并遞交上市工作責(zé)任狀。

集團(tuán)董事會(huì)秘書(shū)、總經(jīng)理助理，駐集團(tuán)紀(jì)檢組、集團(tuán)相關(guān)部門(mén)和企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

來(lái)源：北大荒集團(tuán)官網(wǎng)