5月22日下午，北大荒農(nóng)墾集團有限公司黨委書記、董事長王守聰來到第十一屆中國國際現(xiàn)代農(nóng)業(yè)博覽會暨第七屆北京國際優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展示交易會北大荒集團展區(qū)，對集團直屬企業(yè)參展工作進行檢查指導(dǎo)。他強調(diào)，要充分利用農(nóng)業(yè)博覽會經(jīng)貿(mào)交流、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品展示的平臺紐帶作用，積極宣傳推介北大荒綠色智慧廚房整體形象，深入貫徹“181”戰(zhàn)略，樹立抱團闖市場思維，把北大荒的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和市場效益，切實提高北大荒品牌影響力和企業(yè)核心競爭力。

集團領(lǐng)導(dǎo)王貴、陳有方一同檢查指導(dǎo)。

北大荒食品集團的新鮮木耳、北大荒完達山乳業(yè)的嬰幼兒配方奶粉、北大荒豐緣集團的玉米掛面、北大荒“國水”以及北大荒薯業(yè)集團現(xiàn)食馬鈴薯制品都成為北大荒集團展區(qū)的一道道亮點。每到一處，王守聰都詳細詢問企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，對各企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新、包裝設(shè)計、專屬基地建設(shè)等情況進行指導(dǎo)。他強調(diào)，要圍繞北大荒綠色智慧廚房整體形象，加大宣傳力度，著力提高消費者對北大荒綠色、健康、安全產(chǎn)品知曉率。要立足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，打造特有專屬基地，不斷強化品牌和營銷渠道建設(shè)，實現(xiàn)生產(chǎn)基地、加工企業(yè)和營銷網(wǎng)絡(luò)的全渠道鏈接，努力提高產(chǎn)品的市場占有率。

王守聰強調(diào)，要聚焦打造全產(chǎn)業(yè)鏈，貫徹“181”戰(zhàn)略，以集團為核心、以產(chǎn)業(yè)公司集群為支撐、以農(nóng)（牧）場公司和生產(chǎn)基地為保障，推動集團所屬的基地農(nóng)場和龍頭企業(yè)一體化發(fā)展。要構(gòu)建母子品牌體系，積極培育新的子品牌，形成母子品牌聯(lián)動的發(fā)展格局。要打造全產(chǎn)業(yè)鏈上的價值分配模式，以集團化運營為著力點，走食品精深加工之路。要不斷完善“專業(yè)公司+基地”體制機制，積極探索高質(zhì)量發(fā)展路徑，促進企業(yè)整體價值提升。

王守聰強調(diào)，要強化抱團經(jīng)營意識，樹立“一盤棋”思維，擺脫“分散經(jīng)營、各自為戰(zhàn)”的經(jīng)營模式，把產(chǎn)業(yè)龍頭和農(nóng)場聯(lián)結(jié)起來，有效整合墾區(qū)內(nèi)部資源，切實形成核心競爭力。要緊緊圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮大農(nóng)場統(tǒng)籌小農(nóng)場、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制優(yōu)勢，以大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)作為支撐，切實提高集團化企業(yè)化運營能力和水平。要優(yōu)化升級產(chǎn)業(yè)鏈條，做到定制式生產(chǎn)、分布式倉儲、壓茬式加工、品牌式交易，加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系，努力實現(xiàn)產(chǎn)購儲加銷全鏈條協(xié)同發(fā)展。

集團總經(jīng)理助理，各分公司、哈爾濱有限公司，北大荒商貿(mào)集團、北大荒糧食集團以及各參展單位負責(zé)同志陪同檢查指導(dǎo)。

來源：北大荒官網(wǎng)