近日，北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)顚汖埳钊氡贝蠡氖称芳瘓F(tuán)，就團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)管理、文化打造、運(yùn)營(yíng)統(tǒng)籌等工作進(jìn)行調(diào)研。

楊寶龍圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理主題，就團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目管理、薪酬體系、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)文化、運(yùn)營(yíng)統(tǒng)籌、市場(chǎng)打造等工作與北大荒食品集團(tuán)干部員工進(jìn)行交流。他強(qiáng)調(diào)，要時(shí)刻保持奔跑狀態(tài)、奮斗姿態(tài)，努力打造一支有朝氣、有正氣，有理想、有思想，有激情、有熱情，專(zhuān)業(yè)化、執(zhí)行力強(qiáng)的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。要充分運(yùn)用績(jī)效考核、運(yùn)營(yíng)統(tǒng)籌、流程把控、人員管理等手段嚴(yán)格管控當(dāng)前重點(diǎn)項(xiàng)目及新劃入企業(yè)，建立利益連接機(jī)制。要充分釋放綠色智慧廚房平臺(tái)效能，把北大荒食品集團(tuán)打造成為國(guó)人放心、品牌美好、行業(yè)、品質(zhì)的中華大廚房。

楊寶龍強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，讓企業(yè)文化與銷(xiāo)售管理、經(jīng)營(yíng)核算緊密結(jié)合。集團(tuán)管理者要成為企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、宣傳者，積極發(fā)揮表率作用，凝聚企業(yè)發(fā)展正能量。要堅(jiān)定不移地完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提高產(chǎn)品銷(xiāo)量，塑造企業(yè)品牌，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才，提高員工收入，加快布局全國(guó)市場(chǎng)。要弘揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng)，培養(yǎng)執(zhí)著、勇敢、堅(jiān)韌的精神品質(zhì)，營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

楊寶龍強(qiáng)調(diào)，要打造完整運(yùn)營(yíng)體系，提高整體運(yùn)營(yíng)能力。要建立清欠獎(jiǎng)懲機(jī)制，加大清欠工作力度，強(qiáng)化賬期回款落地。要深耕東北核心市場(chǎng)，發(fā)揮主場(chǎng)作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)，提高統(tǒng)采統(tǒng)籌能力，不斷降低采購(gòu)成本。要加大宣傳推廣力度，增加品牌見(jiàn)面頻次，提升北大荒品牌影響力。要深化基地建設(shè)，打造高端優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，持續(xù)推進(jìn)客戶(hù)開(kāi)發(fā)維護(hù)，重視客戶(hù)資源管理，培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。