8月28日上午，北大荒集團召開2021年第六次首席利潤官工作會議，圍繞1～7月份各企業(yè)經營管理工作和“壓減”工作完成情況，對下一步工作任務進行安排部署。

會議對集團各企業(yè)1～7月份經營管理工作和“壓減”工作取得的成績給予充分肯定。會議指出，要認真分析制約企業(yè)發(fā)展的堵點難點重點，認清市場環(huán)境，把握發(fā)展趨勢，找準自身優(yōu)勢，集中精力辦企業(yè)，練好武功闖市場。要深刻反思、查找不足，緊跟集團發(fā)展戰(zhàn)略，解決好上半年經濟分析會中指出的各項問題。要深挖潛力，查找問題，分析原因，明確措施，通過不斷解決問題推動發(fā)展。要提升專業(yè)性，聚焦主責主業(yè)、壓縮管理層級、減少法人戶數，真正成為行家里手。

會議強調，要以“四三管控”為核心，有效提升企業(yè)管理水平，埋頭苦干，鐵腕清欠，堅決實現(xiàn)剝離“兩非”、處置“兩資”、清理 “兩金”、提高“兩利”、優(yōu)化“四率”，激活企業(yè)內生動能。要以控投資、控成本、控風險為落腳點，嚴格控制預算外投資和非主業(yè)投資，規(guī)避因盲目投資和管控不到位引發(fā)的系統(tǒng)性風險。要認清形勢，增強信心，始終保持清醒頭腦和戰(zhàn)略定力。要明確目標，抓住重點，狠抓落實，層層壓緊壓實責任，推動各項工作落實落細。要堅持目標導向和問題導向，分解指標任務，確保完成年度目標任務。要強化擔當意識、風險意識、底線意識，推動企業(yè)良性發(fā)展。

會議通報了各企業(yè)1～7月份經營管理工作和“壓減”工作完成情況；北大荒食品集團、北大荒種業(yè)集團、北大荒牧業(yè)集團匯報了1～7月份經營情況。

會議以“現(xiàn)場會議+視頻會議”形式召開。集團總經理助理，集團企業(yè)管理部（清欠辦），北大荒種業(yè)集團、北大荒食品集團、北大荒牧業(yè)集團相關負責同志在主會場參加會議。