北大荒農墾集團有限公司黨委副書記、副董事長、總經理楊寶龍主持召開專題會議安排部署第三季度經濟分析會相關籌備工作。他強調,要精心籌備會議,全面總結成效,認真分析問題,聚焦全年目標,鉚足干勁全力沖刺年底,確保全年目標任務圓滿收官。
近日,北大荒農墾集團有限公司黨委副書記、副董事長、總經理楊寶龍主持召開專題會議安排部署第三季度經濟分析會相關籌備工作。他強調,要精心籌備會議,全面總結成效,認真分析問題,聚焦全年目標,鉚足干勁全力沖刺年底,確保全年目標任務圓滿收官。
北大荒農墾集團有限公司黨委委員、總會計師陳有方通過視頻參會。
在聽取集團第三季度經濟分析會籌備情況后,楊寶龍指出,北大荒集團前三季度經濟形勢穩(wěn)定向好,經濟發(fā)展快速上升,改革紅利不斷釋放,企業(yè)管理成效凸顯,隊伍能力不斷攀升,要直面挑戰(zhàn),踐行企業(yè)家責任與擔當,持續(xù)保持經濟發(fā)展強勁增長勢頭和隊伍快速成長狀態(tài),不僅要生產更多更好的糧食和更健康更安全的產品,更要培育出中國農業(yè)領域更高水平的管理團隊,加快推進北大荒進入世界500強步伐。
楊寶龍強調,要認真準備第三季度經濟分析會,全面復盤,認真總結今年干了什么、干得怎么樣,從企業(yè)化角度全面總結分析各項工作進展情況,堅持市場化思維定位,認真找出問題、發(fā)現亮點,為明年準備干什么、怎么干提供依據。要熟練掌握運用數據報表、財務指標分析評價企業(yè)經濟效益的能力,將財務運行質量與預期目標、去年指標、同行業(yè)發(fā)展情況相對比,找到優(yōu)勢和短板,根據重點指標差異變化,探尋企業(yè)發(fā)展規(guī)律和提高經濟效益的有效途徑。集團各部門要圍繞集團化、企業(yè)化目標,進一步深化改革,加快發(fā)展,聚焦重點企業(yè)減虧增盈目標,出良方出政策出實招,為企業(yè)提供支持幫助,加大企業(yè)脫困增盈力度。各級企業(yè)要從經營管理、企業(yè)規(guī)模、風險防控和產業(yè)發(fā)展的角度,分析資產負債率、企業(yè)收入、存貨量、應收款額度等重點指標,加大產業(yè)整合和資源盤活力度,全力沖刺全年任務目標。
楊寶龍強調,要精準分析,科學排名,正確引導企業(yè)發(fā)展方向。要圍繞“三大一航母”建設工程、糧食豐產豐收、企業(yè)各項業(yè)績指標變化和重點企業(yè)進行科學分析和精準研判,強化企業(yè)風險預警機制,不斷提升企業(yè)市場競爭力,凝聚持續(xù)高質量發(fā)展力量。要強化組織領導,加強部門協調,落實責任,明確分工,扎實推進三季度經濟分析會議各項準備工作,確保會議勝利召開。
集團總經理助理,集團黨委改革辦(脫困辦),集團辦公室、人力資源部、發(fā)展戰(zhàn)略部、財務管理部、企業(yè)管理部、農業(yè)發(fā)展部(農服辦)、金融證券部、資源資產管理部相關負責同志參加會議。