無(wú)論任何時(shí)代,每一場(chǎng)災(zāi)難,都會(huì)或多或少引起社會(huì)的消費(fèi)恐慌,疫情期間,很多人居家隔離,不光是防疫防控物資緊張,就連生活物資、生產(chǎn)物資,也都會(huì)出現(xiàn)相當(dāng)程度的緊張,帶來(lái)生產(chǎn)和生活上的新考驗(yàn)。
無(wú)論任何時(shí)代,每一場(chǎng)災(zāi)難,都會(huì)或多或少引起社會(huì)的消費(fèi)恐慌,疫情期間,很多人居家隔離,不光是防疫防控物資緊張,就連生活物資、生產(chǎn)物資,也都會(huì)出現(xiàn)相當(dāng)程度的緊張,帶來(lái)生產(chǎn)和生活上的新考驗(yàn)。
在這個(gè)時(shí)候,消費(fèi)者對(duì)方便食品的日用需求激增,不僅在武漢地區(qū),其他城市地區(qū)也是一樣。這樣的時(shí)刻,是檢驗(yàn)食品企業(yè)的驗(yàn)金石,食品企業(yè)今麥郎,作為行業(yè)民族品牌,不負(fù)眾望,用行動(dòng)證明了不凡實(shí)力。
今麥郎在抗疫期間,起到了實(shí)實(shí)在在的助力作用,在堅(jiān)持做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)、防疫防控工作的同時(shí),積極向疫區(qū)捐贈(zèng)防疫物資,憑借著自身出眾的實(shí)力深受消費(fèi)者的認(rèn)可和喜歡。
提前復(fù)工,加班加點(diǎn)保供應(yīng)
今麥郎復(fù)工已經(jīng)有近一個(gè)半月的時(shí)間,從復(fù)工初期40%的到崗率增長(zhǎng)到目前的81%,生產(chǎn)開(kāi)工率達(dá)到68%。企業(yè)生產(chǎn)逐漸步入正軌,產(chǎn)能基本恢復(fù)。一個(gè)月的時(shí)間里,今麥郎通過(guò)自身努力,切實(shí)完成了市場(chǎng)監(jiān)管總局下達(dá)的“保價(jià)格、保質(zhì)量、保供應(yīng)”的要求。
今麥郎安排首批復(fù)工人員兩班倒,加工加點(diǎn)生產(chǎn)。方便面、鹵蛋、自熱米飯等多條生產(chǎn)線同時(shí)開(kāi)工,日夜不停,基本了供需平衡。
據(jù)今麥郎面品有限公司董事長(zhǎng)范現(xiàn)國(guó)介紹,在做好疫情防控的前提下,目前已從年初的緊急啟動(dòng)的15條生產(chǎn)線恢復(fù)至29條,日產(chǎn)方便面已達(dá)到1000萬(wàn)包,保障了華北地區(qū)的市場(chǎng)需求。
復(fù)工的一個(gè)月內(nèi),今麥郎分擔(dān)了速食品市場(chǎng)中的部分壓力。這一方面得益于今麥郎恢復(fù)產(chǎn)能的率,另一方面也因其豐富的產(chǎn)品序列所呈現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)。今麥郎旗下產(chǎn)品豐富,以面館面、一桶半為代表的方便面系列在市場(chǎng)中大受歡迎,另外面粉、掛面、粉絲、鹵蛋、自熱米飯及自煮火鍋等各類(lèi)不同產(chǎn)品為消費(fèi)者提供了不同選擇。
同2019年2月相比,今麥郎面粉、掛面及方便面等的銷(xiāo)量增長(zhǎng)明顯。其中,面粉銷(xiāo)售量同比增長(zhǎng)169%、掛面銷(xiāo)售量同比增長(zhǎng)227%、方便面制品銷(xiāo)售量同比增長(zhǎng)185%。
防控到位,秩序井然底氣足
3月2日,今麥郎工廠的自熱米飯車(chē)間里出現(xiàn)了一位特殊的員工,與其他工人一同進(jìn)行產(chǎn)品的包裝組裝工作,他就是今麥郎面品有限公司董事長(zhǎng)范現(xiàn)國(guó)。
疫情期間緊急復(fù)工,員工及生產(chǎn)環(huán)境的健康是企業(yè)格外關(guān)心的。范現(xiàn)國(guó)來(lái)到工廠上班,也是為了切身感受并考察工廠的防控工作,確保疫情期間復(fù)工。范現(xiàn)國(guó)表示:“既要完成生產(chǎn)任務(wù),也要確保萬(wàn)無(wú)一失�!�
在正式進(jìn)入車(chē)間工作前,同其他工人一樣,范現(xiàn)國(guó)也經(jīng)歷了一套嚴(yán)格的消洗程序:洗手、酒精,并穿戴全套的口罩、手套、帽子。同時(shí)開(kāi)發(fā)小程序?qū)Ⅲw溫?cái)?shù)據(jù)每天上傳監(jiān)測(cè)。
今麥郎中央研究所針對(duì)疫情專(zhuān)門(mén)制定藥劑配制、消殺標(biāo)準(zhǔn)等實(shí)施文件和科學(xué)管控流程,并對(duì)關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行培訓(xùn),追蹤落地執(zhí)行效果。
同時(shí),科技工具也應(yīng)用于此次的防控工作。今麥郎啟動(dòng)擁有4100多個(gè)攝像頭的遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)為疫情防控服務(wù),時(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)人員的洗手、口罩配戴、進(jìn)出情況等防控情況,并使用無(wú)人機(jī)對(duì)各封堵街道口、人員流動(dòng)進(jìn)行巡邏。確保復(fù)工期間的生產(chǎn)。
凝心聚力,打贏抗疫攻堅(jiān)戰(zhàn)
自疫情出現(xiàn),今麥郎也時(shí)刻擔(dān)心奮斗在抗疫的醫(yī)護(hù)人員們。在前線缺少醫(yī)療物資的情況下,今麥郎聯(lián)系各處搜集酒精、口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡等,盡數(shù)捐贈(zèng)給前線醫(yī)護(hù)戰(zhàn)士。
考慮到非常時(shí)期飲食便捷化,復(fù)工員工們加班加點(diǎn)生產(chǎn),除了滿足市場(chǎng)外,還向各醫(yī)院前線共捐贈(zèng)方便面29360箱。
除此外,截止2月底,今麥郎集團(tuán)先后向武漢醫(yī)院等捐贈(zèng)了涼白開(kāi)瓶裝水70余萬(wàn)瓶,配套暖柜百余臺(tái)。暖柜可將涼白開(kāi)瓶裝水加熱到35℃,飲用溫度剛剛好,解決了眾多醫(yī)護(hù)人員的飲水難題。
除醫(yī)護(hù)人員外,針對(duì)當(dāng)下大眾飲水問(wèn)題,今麥郎也嘗試新的模式全力保障,開(kāi)啟了涼白開(kāi)“送貨到家、社區(qū)團(tuán)購(gòu)”服務(wù)。據(jù)了解,消費(fèi)者下單后,企業(yè)會(huì)根據(jù)地址就近安排工作人員時(shí)間進(jìn)行派送。同時(shí),為保障,所有配送人員一日三測(cè)體溫,規(guī)范佩戴口罩,每單配送之前都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格,并實(shí)行全程“無(wú)接觸配送”。
疾風(fēng)知?jiǎng)挪�,疫情�?jiàn)擔(dān)當(dāng)。無(wú)論是復(fù)工保生產(chǎn)、還是企業(yè)內(nèi)部完成防控基層工作、或者是公益支援前線,都是今麥郎傳播正能量的責(zé)任意識(shí)。向所有戰(zhàn)斗在抗疫的白衣天使致敬,向堅(jiān)守在各個(gè)崗位齊心抗疫的平民英雄致敬,企業(yè)力量匯入社會(huì)中共聚成抗“疫”的暖流,傳遞一份溫暖,鼓舞大家團(tuán)結(jié)一心共渡難關(guān)。