8月13日，首農(nóng)集團以視頻會議形式組織召開接訴即辦工作推進暨物業(yè)管理提升“百日集中治理”部署會。集團黨委書記、董事長王國豐，集團黨委常委、副總經(jīng)理李少陵，集團董事穆春雨出席會議。集團總部相關(guān)部室負責人，各二級企業(yè)主要領(lǐng)導、主管領(lǐng)導以及相關(guān)部門負責人參會。會議由集團黨委副書記、董事馬輝主持。

此次會議旨在以“我為群眾辦實事”為統(tǒng)領(lǐng)，聚焦物業(yè)管理突出問題，進一步統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變作風，改進工作，全面落實物業(yè)管理服務提升“百日集中治理”行動方案，不斷提升集團接訴即辦“三率”水平，盡快扭轉(zhuǎn)集團接訴即辦工作的被動局面。

會上，穆春雨通報了集團1-7月份接訴即辦工作情況，總結(jié)了成績和特點，分析了問題和成因，提出了具體改進措施和工作要求。李少陵圍繞在接訴即辦工作中小區(qū)居民反映的突出問題，對開展“我為群眾辦實事”暨物業(yè)管理服務提升“百日集中治理”行動進行了動員部署，明確了加快推進老舊小區(qū)綜合治理、高標準做好物業(yè)基礎服務、加強環(huán)境綠化美化、有效緩解“停車難”、積極解決“充電難”、加強生活垃圾分類管理、加強房屋修繕及維修、解決裝修施工擾民、加強設備設施巡檢及做好常態(tài)化疫情防控十方面整治重點。

王國豐就推進接訴即辦工作，開展物業(yè)管理服務提升“百日集中治理”行動提出五方面工作要求：一是要提高政治站位，強化行動自覺，不斷增強“接訴即辦”工作的緊迫感、責任感。二是要采取實招硬招，抓住重點問題重點矛盾，集中攻堅解決群眾反映的高頻難點問題。三是要發(fā)揮黨建作用，深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，增強“接訴即辦”工作的主動性。四是要加強督導考核，進一步壓實工作責任，推動“接訴即辦”工作轉(zhuǎn)變局面。五是要嚴格疫情防控措施，織緊織密疫情防控網(wǎng)絡，及時回應百姓民生關(guān)切。