一枝一葉總關(guān)情。近期，首農(nóng)發(fā)展公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于深入推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)的通知》精神，深入開展實(shí)踐活動(dòng)，圍繞物業(yè)管理、疫情防控、職工權(quán)益等6個(gè)方面41項(xiàng)活動(dòng)清單，動(dòng)真格、見實(shí)招、出實(shí)效，截至目前已完成35項(xiàng)（含長期堅(jiān)持5項(xiàng)），積極穩(wěn)步推進(jìn)6項(xiàng)，取得了實(shí)質(zhì)性成效。

從根本的問題切入——讓員工暖胃暖心。北京智博慧建筑設(shè)計(jì)有限公司和北京京糧泰興房地產(chǎn)有限公司針對(duì)“職工反映午餐質(zhì)量不高的問題”，圍繞“實(shí)”字做文章、下功夫，更換供餐公司、提高用餐標(biāo)準(zhǔn)和用餐質(zhì)量、購置飯菜加熱柜和碗筷消毒設(shè)備，優(yōu)化就餐環(huán)境，用餐安全；北京銀地房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司開展職工食堂改善服務(wù)品質(zhì)活動(dòng)，每月發(fā)放評(píng)價(jià)表，查看職工滿意度，根據(jù)職工意見建議改進(jìn)職工餐廳品質(zhì)，有效激發(fā)廣大職工履職盡責(zé)的工作熱情。

從現(xiàn)實(shí)的問題入手——讓員工倍感親切。公司三家店項(xiàng)目部為改善員工住宿條件，提高員工生活質(zhì)量，專門購置晾衣桿、衣架、洗衣機(jī)，創(chuàng)造晾曬區(qū)域條件；創(chuàng)建職工小家，購置健身器材和圖書等，解決了職工的“頭等”大事；北京市大紅門糧食收儲(chǔ)庫有限公司認(rèn)真梳理8戶居民非經(jīng)資產(chǎn)未移交的房屋漏雨情況，單位領(lǐng)導(dǎo)入戶核實(shí)，積極協(xié)調(diào)各級(jí)部門，簽訂補(bǔ)充移交協(xié)議，協(xié)調(diào)資金實(shí)施補(bǔ)漏，讓員工感受到單位無微不至的關(guān)愛。

從敏感的問題抓起——讓員工健康平安。公司時(shí)刻繃緊疫情防控責(zé)任之弦，為職工儲(chǔ)存防疫物資，以備不時(shí)之需，定期為職工發(fā)放，為廣大職工安全保駕護(hù)航；龍德置地有限公司開展暖心驛站送健康活動(dòng)，認(rèn)真調(diào)查職工健康需求，購置血壓、體脂、骨密度監(jiān)測(cè)設(shè)備，引導(dǎo)職工定期監(jiān)測(cè)，關(guān)注身心健康。讓員工真真切切地感受到黨史學(xué)習(xí)教育帶來的良好變化。

從現(xiàn)實(shí)的問題出發(fā)——讓服務(wù)提質(zhì)增效。北京京糧興業(yè)資產(chǎn)管理有限公司假期期間巡視廠區(qū)，發(fā)現(xiàn)緊鄰和義東里社區(qū)的十多棵楊樹有美國白蛾，及時(shí)聯(lián)系和義東里第三社區(qū)居委會(huì)，上報(bào)政府有關(guān)部門，協(xié)助專業(yè)人士噴灑農(nóng)藥，美國白蛾，保障和義東里社區(qū)居民環(huán)境安全；公司田村項(xiàng)目部通過實(shí)施噴淋灌溉，園區(qū)綠化整體修剪，全面提升海淀區(qū)西郊半壁店43號(hào)小區(qū)綠化環(huán)境，將物業(yè)管理工作做實(shí)做細(xì)，為廣大群眾提供高效的物業(yè)服務(wù)。

利民之事，絲發(fā)必興。下一步，首農(nóng)發(fā)展公司將持續(xù)在強(qiáng)服務(wù)、惠民生上下功夫，積極打造為民服務(wù)新矩陣，務(wù)實(shí)精準(zhǔn)辦實(shí)事，不斷增強(qiáng)職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。