隨著農(nóng)歷春節(jié)腳步的臨近,蘇寧年貨節(jié)迎來(lái)又一輪爆發(fā),大快消品類(lèi)也強(qiáng)勢(shì)步入“舞臺(tái)”中央。1月13日,伊利集團(tuán)數(shù)字化管理辦公室總經(jīng)理尚直虎一行到訪蘇寧易購(gòu)總部,雙方就企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)等話(huà)題進(jìn)行深入探討。

早在19年1月,伊利就與蘇寧敲定了19年戰(zhàn)略合作的銷(xiāo)售目標(biāo),遠(yuǎn)超行業(yè)發(fā)展增速。雙十一期間,蘇寧重點(diǎn)打造的“隨時(shí)”在北京、上海、南京、廣州、深圳等18個(gè)核心城市正式推出,伊利相關(guān)產(chǎn)品就已在“隨時(shí)”上線(xiàn),消費(fèi)者只要在蘇寧易購(gòu)平臺(tái)的“隨時(shí)”下單伊利產(chǎn)品,1小時(shí)內(nèi)即可送達(dá)。11月18日,伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)潘剛一行到訪蘇寧總部,同蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東就零售、物流、金融、體育等多個(gè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作進(jìn)行了深入交流,雙方合作再次升級(jí)。

三訪蘇寧,本次雙方會(huì)面的關(guān)鍵詞是數(shù)字化。

在當(dāng)天的溝通會(huì)上,蘇寧就中臺(tái)體系建設(shè)、大數(shù)據(jù)、生態(tài)會(huì)員、數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)等數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案與實(shí)踐進(jìn)行分享。數(shù)字化已然成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)內(nèi)在能力整合、提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力有力的引擎之一。基于對(duì)用戶(hù)的畫(huà)像分析等技術(shù)手段,通過(guò)各類(lèi)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品的運(yùn)用,雙方可以在精準(zhǔn)定制、聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)等方面深化合作,提升運(yùn)營(yíng)效率。

眾所周知,伊利是乳企中產(chǎn)品體系豐富、產(chǎn)品線(xiàn)完善的企業(yè),而蘇寧則是國(guó)內(nèi)率先完成線(xiàn)上線(xiàn)下全場(chǎng)景布局的零售科技企業(yè),涵蓋了消費(fèi)者幾乎全部的消費(fèi)場(chǎng)景,無(wú)疑是乳品銷(xiāo)售展示的平臺(tái)。

伴隨著蘇寧全場(chǎng)景零售布局的落定,通過(guò)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)讓產(chǎn)業(yè)、業(yè)態(tài)間相互導(dǎo)流、形成生態(tài)也是蘇寧戰(zhàn)略管理的重要一環(huán)。隨著會(huì)員體系的打通,蘇寧以數(shù)字化視角感觸消費(fèi)者體驗(yàn),以數(shù)字化思維重塑零售資源,這也為伊利集團(tuán)會(huì)員體系打造提供了有效的數(shù)字化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

國(guó)內(nèi)的全場(chǎng)景智慧零售企業(yè),與國(guó)內(nèi)規(guī)模、產(chǎn)品線(xiàn)全的乳制品企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,升級(jí)多維度、多元化業(yè)務(wù)合作,終受益的必然還將是消費(fèi)者。