3月12日-13日，集團董事長林印孫前往正邦植保現(xiàn)場辦公，先后深入?yún)R和（永修）生產(chǎn)基地、植保高安基地部署疫情期間生產(chǎn)、經(jīng)營工作。林印孫強調(diào)，突如其來的疫情，打破了農(nóng)資行業(yè)原本的秩序，勢必引發(fā)農(nóng)資行業(yè)新一輪的深度洗牌。正邦植保事業(yè)部要不斷擴大規(guī)模，提升管理，增加效益，加快開拓海外市場，提高在緬甸、巴基斯坦等東南亞國家的市場占有率。針對時值春耕時節(jié)，正邦植保在做好自身疫情防控的同時，要積極承擔社會責任，全力開展農(nóng)資生產(chǎn)，為保障春耕有序進行盡一份力。正邦科技董事長程凡貴陪同。

12日，林印孫董事長來到匯和（永修）基地，了解復產(chǎn)復工情況，從財務、銷售、生產(chǎn)、招聘、科研等方面部署下一步重點工作。在匯和（永修）基地二期建設現(xiàn)場，林印孫要求嚴格標準，建成示范工廠；加強安全生產(chǎn)管理，堅決杜絕安全隱患，確保項目如期推進，力爭早日投產(chǎn)。匯和四川廣安基地要迅速搭建班子，快速推進投產(chǎn)工作。據(jù)了解，廣安基地投資約20億元，占地約570畝。整個項目計劃5年內(nèi)全面建成，建成后年產(chǎn)值40億元以上，年稅收超過1.5億元。

13日，林印孫董事長來到高安基地現(xiàn)場辦公，深入生產(chǎn)車間指導生產(chǎn)，并組織召開經(jīng)營會議。林印孫要求抓住旺季打硬仗，生產(chǎn)不落后，銷售不松緊�；匾^續(xù)擴大產(chǎn)能，質(zhì)量，確保銷售沒有后顧之憂，銷售要大力引進人才，全力開拓市場。

林印孫表示，公司要做好員工的防疫工作，下大力氣解決好原料問題，生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)�，F(xiàn)在正是春耕時期，殺蟲劑、除草劑等藥劑產(chǎn)品市場需求量大。受到疫情的影響，部分地區(qū)的物流受限，公司要擔負起社會責任，積極備貨，疏通物流渠道，經(jīng)銷商有貨可賣。另外，公司要積極開展線上服務，努力與廣大經(jīng)銷商、種植大戶進行線上溝通、加大推行網(wǎng)絡下單、送貨上門服務。林印孫強調(diào)，目前，技術人員難以深入田間開展工作，傳統(tǒng)的會議營銷也失效了，品牌成為決勝市場的關鍵，公司要充分利用正邦品牌度美譽度做好銷售業(yè)務，要全力開展統(tǒng)防統(tǒng)治的飛防服務。

針對印巴等國爆發(fā)的蝗災，海外公司要密切關注、及時掌握蝗蟲災害發(fā)展動態(tài)，加強與相關部門的溝通，調(diào)度儲備防控物資，組織防控技術培訓，開展應急防治演練，回應當?shù)鼗葹闹卫碓埱�，積極給予防控技術和必要的防控物資支持。