2011年4月11日，陳李濟(jì)公司召開了季度經(jīng)濟(jì)分析會。會上公司財務(wù)部部長呂奇志、營銷副總監(jiān)劉永忠、生產(chǎn)技術(shù)部部長揭敏等分別在會上對公司財務(wù)、營銷運作、產(chǎn)能配套等作了匯報。董事長、總經(jīng)理歐陽強(qiáng)在會上全面分析了公司季度經(jīng)濟(jì)運營情況。歐陽董事長在分析中指出季度能實現(xiàn)全面“雙達(dá)標(biāo)”，主要是營銷工作抓得早，營銷部門在去年12月在提早進(jìn)入了2011年營銷方案制定和規(guī)劃，營銷部門全體人員根據(jù)總體規(guī)劃和各銷區(qū)的實際情況，制定相應(yīng)的措施，且逐一與客戶溝通、落實，連續(xù)二個月（去年12月～今年1月）業(yè)務(wù)人員深入到各銷區(qū)，戰(zhàn)斗在終端，為全年營銷工作鋪墊了一個堅實的基礎(chǔ)；二是生產(chǎn)等配套工作相互配合，緊緊圍繞市場需求，生產(chǎn)車間員工大年初四就提早上班，給力營銷；三是加大企業(yè)文化品牌傳播，提高品牌度和社會影響力，促進(jìn)了消費者對企業(yè)產(chǎn)品的信任。

    一季度取得的成績是全員同心協(xié)力的結(jié)果，并強(qiáng)調(diào)指出我們要完成全年的任務(wù)還需要全員的繼續(xù)努力，要求：一是營銷部門要繼續(xù)細(xì)化市場，拓寬營銷渠道，力爭能在第二季度能完成全年60%以上的目標(biāo)；二是生產(chǎn)供應(yīng)檢驗等部門要密切配合，緊緊圍繞市場及時為營銷提供市場所需的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，將給力營銷落實在具體工作上；三是要充分運用好陳李濟(jì)品牌文化，讓文化助力營銷。要利用好廣藥集團(tuán)陳李濟(jì)健康養(yǎng)生研究院、嶺南中醫(yī)藥文化體驗館和中藥博物館的平臺，宣傳陳李濟(jì)產(chǎn)品文化，增強(qiáng)消費者對陳李濟(jì)產(chǎn)品的認(rèn)同；四是全員要進(jìn)一步在部門、在崗位上“創(chuàng)先爭優(yōu)”，為全年“雙達(dá)標(biāo)”多奉獻(xiàn)；五是要加強(qiáng)安全生產(chǎn)，謹(jǐn)記生產(chǎn)越忙越要安全。
    黨委書記葉瓊瑩在會上強(qiáng)調(diào)要保持季度的優(yōu)異成績和解決處理好存在的問題，全公司員工特別是部門負(fù)責(zé)人必須工作要更主動，要做到主動配合，主動溝通，主動解決問題，達(dá)到整體工作的協(xié)調(diào)和提升�！� 火爆食品飲料招商網(wǎng)：馬艷軍】