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坐擁15000家小賣部,他才是超市行業(yè)的隱形富豪!

2020/6/4 8:57:23 閱讀數(shù):2042 信息分類:食品招商 編輯:小茹

說到今天中國的零售業(yè),線上大家就肯定會想到阿里、京東、拼多多這些超級大平臺,線下的話大家肯定會想到大潤發(fā)、永輝超市這些連鎖超市巨頭。不過近幾年,也有不少的便利店出現(xiàn),比如說遍布全國的美宜佳,還有港味十足的7-11。

不過在眾多的零售企業(yè)中,有一家公司一直被低估了,這家公司就是源自湖南的芙蓉興盛。許多人看到芙蓉興盛這個幾個字,一定會突然覺得非常熟悉。不過許多人可能不知道,芙蓉興盛在全國開了15000家門店,他的老板岳立華堪稱是湖南的隱形富豪。

零售業(yè)

芙蓉興盛是低端的連鎖便利店,主要是開在一些邊遠地區(qū),或者是開在一些大城市的城中村,可以說做的就是窮人的生意。不過因為服務好了窮人,讓老百姓真正受惠,芙蓉興盛的老板岳立華卻成為了大富豪。芙蓉興盛不是上市公司,所以我們無法知道他們的營收是多少,也不知道他們的利潤是多少。不過大家可以想象,15000家便利店每天可以賺多少錢。

岳立華其實不是什么海歸,也不是什么富二代,他可以有今天的成就,是真正靠了自己的努力。岳立華出生于湖南益陽的一個農(nóng)村,岳立華家里非常窮,而且還有7兄妹,岳立華是七兄妹中小的一個。岳立華小時候常常都是饑一頓飽一頓。

上世紀80年代,岳立華的父母在老家開了一個小賣部。岳立華讀小學的時候,放學了就懂得在家里幫忙照顧小賣部。這是岳立華人生次跟零售業(yè)結(jié)緣。

岳立華17歲的時候,決定退學創(chuàng)業(yè)。岳立華沒有守著家里的小賣部,他認為做批發(fā)生意利潤更大。于是岳立華就到鎮(zhèn)里開了一個批發(fā)部?恐懒⑷A的努力,岳立華的批發(fā)部生意越來越好,主要的客戶是各個村里的小賣部。

后來岳立華的生意越來越好,他就到縣城開了一個大批發(fā)部,客戶是各個鎮(zhèn)里的小批發(fā)部。后來岳立華的生意更是做到了市,甚至是做到了省里。這讓岳立華賺到了人生的桶金。因為自己有批發(fā)的渠道,所以岳立華后來決定轉(zhuǎn)型,自己來經(jīng)營超市。于是岳立華開了架芙蓉興盛。

初的時候,芙蓉興盛并不是今天的樣子,而是經(jīng)營大型超市的?恐懒⑷A的穩(wěn)扎穩(wěn)打,岳立華逐漸開了好幾個連鎖超市。不過當時大型連鎖超市競爭非常激烈。湖南本土就有步步高、新一佳等超市,另外沃爾瑪、家樂福等國際超市巨頭也進入了湖南市場。

便利店

岳立華面臨巨大競爭,他常常倍感壓力。當時岳立華管著不到10個大型連鎖直營超市,也常常感到了精疲力盡。岳立華認為這樣下去,生意是無法繼續(xù)做大做強的。于是在2006年之后,岳立華決定再次轉(zhuǎn)型。

岳立華關掉了100平方米以上的全部門店,開始專注于30平方米到80平方米的小店。那個時候中國內(nèi)地還沒有便利店這個概念。不過那個時候香港的便利店已經(jīng)非常多了。

不少人認為便利店只有在大城市才合適,在小地方還是夫妻小店就解決問題了。不過岳立華自己家里開個小賣部,他也自己經(jīng)營過批發(fā)店,他知道夫妻小店的問題所在。因為這樣的夫妻小店在供應鏈上完全沒有優(yōu)勢。

想明白了這些問題,岳立華就決定把自己的直營變成加盟;2萬元就可以加盟一家芙蓉興盛,從此供應鏈的問題就可以解決,完全不需要自己操心。這對于許多開夫妻的店人來說,有著巨大的吸引力。

同時岳立華沒有像其他便利店一樣,去競爭都市的白領人群,岳立華是看中了那些低收入人群。芙蓉興盛都是開在偏僻的地方,提供的產(chǎn)品也都比較低端,甚至連門店的包裝也非常土。不過由于定位成功,芙蓉興盛的發(fā)展非?欤搅2018年岳立華的門店總計突破了12000家,其中100多家是直營,剩下的都是加盟店。岳立華的門店一家遍及中國16個省份。

不過在線下發(fā)展得風生水起的時候,岳立華又遇到了一個問題,那就是電商的快速發(fā)展。中國電商市場的發(fā)展,讓許多線下門店都受到了巨大的沖擊。岳立華也不得不未雨綢繆。2014年開始,岳立華也進入了電商市場。不過岳立華探索的卻是一種全新的電商模式,那就是預售加上到店的社區(qū)團購模式。

如今這種模式在許多城市都非常受到歡迎,以一個小區(qū)為核心,然后業(yè)主之間互相推薦,形成一個團購模式。大部分的產(chǎn)品都是今天先銷售,然后明天在到店自提。目前岳立華的興盛優(yōu)選,年營收已經(jīng)突破了百億的規(guī)模。

坐擁15000家小賣部,他才是超市行業(yè)的隱形富豪!

不過初發(fā)展的時候,岳立華卻面臨巨大的懷疑。初為了找到一個合適的模式,可以真正結(jié)合線上線下,發(fā)揮芙蓉興盛上萬家門店的優(yōu)勢,岳立華在模式上就做了好幾次的改變,終才確定了現(xiàn)在這個模式。

有一段時間,岳立華自己天天泡在小店里面去研究。難的時候,岳立華每個月都要虧幾百萬。當時所有股東都在懷疑岳立華的能力。不過岳立華扛住壓力。

2018年興盛優(yōu)選獲得了今日資本的投資。如果熟悉京東的人就知道,當年正是徐新今日資本的投資,才讓劉強東的京東獲得了成功。或許京東的成功,很快就會在岳立華的芙蓉興盛身上再次得以驗證。

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