無跨界、不營銷，近年來，品牌玩起跨界營銷，真的只有我們想不到，沒有他們做不到。

從前些年的肯德基指甲油、瀘州老窖香水，到老干媽衛(wèi)衣、再到近的五菱螺螄粉、六神花露水咖啡等，每次大開腦洞的跨界款面世，都引起一陣陣話題討論。

飲料行業(yè)成跨界的新機會點

全球飲料市場規(guī)模持續(xù)增長。從細分品類來看，2012到2017年間，功能飲料、瓶裝水和即飲咖啡消費量高速增長；據(jù)ForMarkets預(yù)測，到2025年，全球即飲飲品飲料市場規(guī)模將達到176.7億美元，2018-2025年將會增長7.2%。因此，眾多企業(yè)看中了飲料市場，紛紛嘗試跨界飲品領(lǐng)域，試圖通過拓展新品類來尋找紅利。

2019年，小米推礦泉水，2019年6月，以電競相關(guān)產(chǎn)品聞名的雷蛇（Razer），跨行進入飲料領(lǐng)域，推出專為電競游戲玩家設(shè)計生產(chǎn)的Reaspawn功能性軟飲料，210年12月，支付寶旗下螞蟻森林推沙棘汁，2020年1月手握眾多渠道的中石油推出功能飲料好客之力……近日，仁和藥業(yè)和東阿阿膠也開始做起了飲料的生意，并多款新品。

多個成員參戰(zhàn)，入局者來頭不小

近的一些品牌跨界，邁的這一步真的有點大，先來看一組跨度不是那么大的——

7月4日，仁和藥業(yè)發(fā)布公告稱，擬投資5億元用于明月仁和礦泉水廠項目，將年產(chǎn)50萬噸富硒礦泉水，全力拓展大健康產(chǎn)業(yè)。

7月4日下午，東阿阿膠“夏季清心中國行”重慶站活動啟動。現(xiàn)場，東阿阿膠推出有清心養(yǎng)心的“東阿阿膠清心糕”，有提升雙重免疫力的“東阿阿膠粉+酸奶”，有去燥不上火的“東阿阿膠+葛根粉”，還有清涼又解饞的“東阿阿膠奶茶杯”……

如果說上邊兩個品牌的聯(lián)名還算可以理解，畢竟仁和雖然是藥企，但也和吃的有關(guān)，而東阿阿膠本身也是飲食這一領(lǐng)域，那么接下來的這些可就讓人意想不到了。

電腦賣飲料算什么，就連中國煙草都開始做飲料了，借由疫情影響，中國煙草和大唐漢方聯(lián)手制造重磅推出“不染湯”飲品。新品以“新派涼茶”為定位，是由百合、杏仁、陳皮、甘草、普洱茶等10味植物原料組方而成的功能性食品飲料，明確瞄準因吸煙、霧霾、汽車尾氣、粒塵、飲水等對肺部產(chǎn)生污染的問題和人群。作為中國煙草推出的“非煙類”飲品，目前已在中國煙草部分專賣店上架銷售。

跨界有風險，操作須謹慎

但不得不承認跨界還要面臨產(chǎn)品無法被市場認可的風險。隔行如隔山，每個行業(yè)都有其獨特的規(guī)律和門檻，跨界失敗是大概率事件。而且跨入另一個行業(yè)還要面臨某一個行業(yè)巨頭的挑戰(zhàn)，就拿跨界尺度小的農(nóng)夫山泉和伊利，農(nóng)夫山泉跨界推酸奶，伊利跨界推礦泉水，但是必然會發(fā)現(xiàn)，昔日并無交集的友商可能會成為今天的競爭對手，公司之間的競爭正發(fā)生在越來越多的賽道上。

雖然跨界帶來一定的風險，但是這種新穎的跨界營銷打破了傳統(tǒng)的營銷思維模式，宣傳品牌效果還是很顯著的。通過給品牌融合不同的新鮮元素，給潛在消費者一種意想不到奇特的體驗，沖擊力還是很強的，在一定程度上能夠在強化品牌創(chuàng)新形象的同時，快速擴大品牌的影響力和美譽度。