隨著經濟的不斷發(fā)展，以及市場經濟的逐漸深入，飲料市場競爭越加激烈，市場優(yōu)勝劣汰的生存法也已經逐漸加深。"物競天擇，適者生存"，在當前國內市場前景下，如何做好飲料代理的市場營銷對于一個企業(yè)是個重大的挑戰(zhàn)。

當今社會是個"大魚吃小魚、小魚吃蝦米"的社會，如何在短的時期內制勝，對于亟待開發(fā)加盟代理商的飲料企業(yè)是個不小的難題，但是小編認為更為重要的是要讓代理商快速成長。我們知道，飲料企業(yè)相對于代理商來說有著比較豐富的運營經驗，調研顯示：目前我國正在做或者有意愿做飲料加盟代理的投資者，大部分來自其他行業(yè)，甚至是年輕無經驗的創(chuàng)業(yè)者，用"新手"來形容活躍在終端市場的經銷代理商們也絲毫不為過。

競爭力永遠是市場的主角。隨著飲料代理市場的日趨成熟，各方面競爭壓力的不斷加大，要想真正做好飲料市場的代理營銷并不容易。為此，作為央視廣告戰(zhàn)略合作伙伴、中國凈水行業(yè)品牌、質量信譽服務AAA級會員單位展示單位、全國質量誠信企業(yè)天下水坊廠家給出了以下策略，助力飲料代理商快速成長。

、合理完善快消品渠道建設

對快消品終端店和進駐賣場進行合理規(guī)劃，是吸引消費、促成購買的重大助力。比如在門店，導購人員的專業(yè)素質及溝通能力又起到尤為重要的作用，這就包括態(tài)度友善、快速掌握用戶喜好、適時合理解說等等；在比如進駐當地賣場一方面增加產品的曝光率，另一方面也讓消費者對這個品牌更加的認可。

第二、做好飲料品牌宣傳

我們知道，現實中常見現象的有很多投資者在選擇飲料品牌的時候會認為選擇一個大品牌，那么就有利于自己后續(xù)的經營，其實這只是做好經銷代理的一方面，為什么這么說？因為我們總結市場時并不是很難發(fā)現這樣一個現象，那就是大品牌有虧了的，小品牌又做好得很好的，這就告訴我們一個什么樣的道理呢？區(qū)域品牌的塑造也十分重要，這就要求經銷代理商一方面應該進行產品概念的強化，具體可從飲料的賣點、找到品牌與當地市場消費者的情感歸屬等方面的共同點，進而形成消費印象，刺激消費者的購買行為；另一方面應積極樹立自己的品牌形象、打造品牌度、擴大品牌認知范圍，消費者一旦產生購買意向，就會有選擇性地針對本品牌進行產品信息收集�？梢哉f這些手段對購買行為極具引導性。

第三、完善售后服務體系

飲料行業(yè)由于產品有自身的特點，對于售后服務的要求相對較高，這樣就要求經銷代理商也要加入到完善售后服務體系上來，當收到客戶合理投訴時，及時承諾解決，并堅決執(zhí)行等；其實目前國內很多廠家都有自己比較完善的服務體系，但是如果消費者是北方的，廠家是南方的那么要完成一次服務相對來說時間的成本會比較高，同時也影響了消費者的對產品的生活，所以這就靠代理商與企業(yè)建立良好的溝通完善渠道。

任何的成功都離不開腳踏實地的努力，再好的方案也需要用行動去證實它的價值。安徽天下水坊為了充分調動加盟商的創(chuàng)業(yè)熱情，提供大幅度的年終返利獎勵機制，能者多勞、勞者多得，全面激發(fā)加盟代理商創(chuàng)業(yè)投資熱情！同時成立了專業(yè)的市場與客戶兩大階梯縱隊，從深層次挖掘代理商不足點，進而幫助代理商完善細節(jié)搶占更大的飲料市場！