7月23日,北大荒農(nóng)墾集團有限公司黨委委員、副總經(jīng)理王貴率調(diào)研組,就加快推進北大荒糧食集團與北大荒糧食收儲集團分開工作進程,確保各項工作任務落實、落細,取得預期成效,赴北大荒糧食收儲集團進行調(diào)研督導,聽取了北大荒糧食收儲集團負責人對相關(guān)工作推進情況匯報。
7月23日,北大荒農(nóng)墾集團有限公司黨委委員、副總經(jīng)理王貴率調(diào)研組,就加快推進北大荒糧食集團與北大荒糧食收儲集團分開工作進程,確保各項工作任務落實、落細,取得預期成效,赴北大荒糧食收儲集團進行調(diào)研督導,聽取了北大荒糧食收儲集團負責人對相關(guān)工作推進情況匯報。
王貴指出,北大荒糧食收儲集團同北大荒糧食集團分開經(jīng)營以來,人員配置、政策性糧收儲、糧食貿(mào)易等各項工作推進較快,取得了較好的成績,領(lǐng)導班子講團結(jié)、顧大局,勇于承擔責任,工作思路清晰,任務目標明確,為下一步工作開展奠定了堅實基礎。
王貴強調(diào),北大荒糧食收儲集團要按照國家有關(guān)政策管理下屬糧庫,勇于承擔政治責任。要盡快建立科學管控體系,建立健全制度體系,用制度管人管事管資產(chǎn),切實管控各類風險。要繼續(xù)加大與國家國糧局、交易中心、中儲糧及各省、市地方儲備管理部門對接,完善糧食銀行經(jīng)營模式,提高穩(wěn)定收益。要依托稻谷飼用有利契機,采取定向購銷存的模式,嫁接飼料銷售業(yè)務,拓寬銷售渠道,建立穩(wěn)定糧源基地。要以項目為,積極推進“三庫一中心”建設,加快建設“產(chǎn)業(yè)公司+基地”,聚焦主責主業(yè),切實提升糧食掌控能力,為北大荒集團“1213”高質(zhì)量發(fā)展工程體系作出新的貢獻。
北大荒糧食收儲集團將針對這次調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題,按照調(diào)研組提出的工作要求抓緊落實,做到條條有著落、件件有回音、事事有成果,聚焦糧食收儲主責主業(yè),充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,積極承擔政策性糧食收儲責任,為集團建設糧食收儲和現(xiàn)代物流體系,打造“三大一航母”作出積極貢獻。
集團總經(jīng)理助理,集團黨委改革辦(脫困辦),集團發(fā)展戰(zhàn)略部、財務管理部、企業(yè)管理部、資源資產(chǎn)管理部相關(guān)負責同志參加調(diào)研。