今年，北大荒完達山乳業(yè)牢固樹立“過緊日子”思想，各液奶生產工廠從細節(jié)出發(fā)，采取多項措施降本增效，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展夯實基礎。

完達山哈乳公司始終將成本控制放在首位，通過優(yōu)化生產流程，減少新材料的采購和浪費，并對殺菌機、灌裝機等設備進行了技術改造，大幅提升了設備的運行效率和穩(wěn)定性，降低了能耗和維修成本。據統(tǒng)計，這些措施預計每年可為公司節(jié)約費用近30萬元；完達山陽光公司充分利用廠區(qū)施工剩余材料，對廠區(qū)環(huán)境進行全面的修補和維護，今年一季度，修舊利廢節(jié)約金額1.6萬元，預計全年可節(jié)約費用10萬元；完達山天乳公司通過QC攻關，對學生奶預處理殺菌機的關鍵部件進行了優(yōu)化和改進，提高了殺菌效率，降低能耗和維修成本約30萬元。同時，加強了對生產過程的監(jiān)控和管理，通過合理調配人員和優(yōu)化生產流程，進一步降低了水電費和人工成本6萬余元；完達山保乳公司積極開展修舊利廢和小技改活動，通過修復舊設備、改進生產工藝等方式，降低低值消耗品的采購和使用成本兩萬元，并與檢測機構建立長期合作關系，通過集中送檢和比價優(yōu)選，降低檢測費用1.5萬元。