4月20日,在國家發(fā)改委的4月例行會議上,首次明確了新基建的范圍:信息基礎(chǔ)設(shè)施,融合基礎(chǔ)設(shè)施,創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施。第二天晚上,財經(jīng)作家吳曉波于杭州市進行網(wǎng)絡(luò)直播演講,解讀新基建對未來發(fā)展的意義,期間,他與蒙牛乳業(yè)CIO 張波女士進行了連線溝通,以小見大,解讀乳業(yè)新基建。

牧場數(shù)字化,助力奶源保障

演講一開始,吳曉波就犀利地提出我們要明白求生的方向、方法和工具是什么,方向就是要在疫情之下只有主動求變走出舒適區(qū),數(shù)千年未有之變局之下要主動出擊,他眼中的蒙牛就是主動求變的典型。疫情發(fā)生之前,蒙牛已經(jīng)意識到未來重要的就是大數(shù)據(jù),并積極主動進行了創(chuàng)新建設(shè)。

正如張決所說,蒙牛幾年前就開始了數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并與2019年初上線了6個數(shù)字化牧場,運用智能“工具”,讓“每一頭牛都是的”,為消費者提供每一瓶牛奶也都是健康的,打造安心奶源,實現(xiàn)輕松管理牧場,提振生產(chǎn)力,再造企業(yè)的核心競爭力。

完善產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化建設(shè)的核心是構(gòu)建智慧供應(yīng)鏈體系

新基建的核心之一是融合基礎(chǔ)設(shè)施。主要是指深度應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),支撐傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型升級,進而形成的融合基礎(chǔ)設(shè)施。據(jù)張決介紹,蒙牛集團先以形成了完善的智慧鏈供應(yīng)體系,已經(jīng)實現(xiàn)了生產(chǎn)精益化、過程自動化、信息數(shù)字化和管理透明化。通過軟件與硬件融合,實現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈統(tǒng)一系統(tǒng)管理,降低了管理風(fēng)險,提振了核心競爭力。

大數(shù)據(jù)驅(qū)動對消費者的觀察與滿足

蒙牛通過大數(shù)據(jù)支撐,持續(xù)加大消費者洞察,改進研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品,建立起產(chǎn)品、品牌與消費者之間的緊密連接,加強互動性、社交性的消費體驗。生產(chǎn)端,大數(shù)據(jù)整合產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品專利,為8000萬消費者提供的科技奶,而在消費端,蒙牛數(shù)字化營銷和CRM會員營銷等項目,通過大數(shù)據(jù)分析與挖掘、人群管理與洞察能力,建立完善基礎(chǔ)標(biāo)簽管理、人群分組與畫像等功能模塊,由此了數(shù)據(jù)、增強了數(shù)據(jù)應(yīng)用,讓8000萬消費者都能與蒙牛產(chǎn)品進行多層次的互動。

蒙牛作為世界乳業(yè)十強,正不斷加強自身的“硬核”科技競爭力,為乳業(yè)發(fā)展注入“數(shù)字動力”,推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,助力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展, 保持自身實力的同時也會不斷探索更好的發(fā)展路線,用實際行動提升自身“硬核”科技競爭力。