10月29日，公司四屆六次職工代表大會暨第七屆技術、管理創(chuàng)新成果表彰大會在明陽糖廠禮堂隆重舉行。會議回顧總結了2019/2020榨季的主要工作，客觀分析公司當前發(fā)展形勢，周密部署2020/21和2021年工作任務。來自公司各單位188名職工代表齊聚一堂，共謀企業(yè)新發(fā)展。

會上，公司總經理肖凌代表公司領導班子向大會作了工作報告。報告指出，過去這一年是公司上下攻堅克難、頑強拼搏的一年。一年來，在疫情對全球造成嚴重沖擊的影響和挑戰(zhàn)下，公司上下主動適應市場新形勢，積極采取有力措施，齊心協(xié)力破解生存發(fā)展難題。搶抓機遇轉型“跨界”生產防疫醫(yī)用防護用品，優(yōu)化商務平臺，開拓公司利潤新增長點；甘蔗生產成效明顯，訂單農業(yè)簽訂率100%、流轉基地社會化經營100%；堅持品牌體系建設，推行管理體系高端認證和產品優(yōu)質認證；深化三項制度改革，改善人才隊伍配置，實現減員增效；大力實施多項技術創(chuàng)新項目，強化創(chuàng)新驅動發(fā)展，開創(chuàng)提質增效新局面；推行“三大管控”、全面預算和績效考核，強化項目精細化管理；深入推進黨建、宣傳、企業(yè)文化建設，精準推進扶貧攻堅，履行企業(yè)社會責任。在肯定成績的同時，我們要時刻保持清醒的頭腦，堅持以問題為導向，扎實抓好各項工作，推動南寧糖業(yè)邁向高質量發(fā)展的道路。當前，公司正處于爬坡過坎、不進則退、非進不可的關鍵時期，做好2020/21榨季、2021年各項工作及公司“十四五”規(guī)劃對公司生存發(fā)展至關重要，肖總經理要求全體干部職工要堅定不移貫徹落實公司黨委決策部署，永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風”，齊心協(xié)力把南寧糖業(yè)建成“兩翼齊飛”“三足鼎立”新格局的企業(yè)而奮斗。

2020年是公司轉型發(fā)展的關鍵之年，公司黨委緊緊圍繞“改革年”“降本增效保盈利”的中心任務開展各項工作，涌現出一批勇于創(chuàng)新、成績突出的先進集體和先進工作者。廣大干部職工貫徹落實公司黨委的工作部署，以創(chuàng)新驅動高質量發(fā)展，破解發(fā)展難題。大會對2020年度的先進單位、先進集體、先進工作者和公司第七屆技術、管理創(chuàng)新成果進行了表彰。

會上，公司黨委書記、董事長莫菲城以《與時俱進謀發(fā)展改革再造新南糖》為題發(fā)表了講話。他指出，2020年是南寧糖業(yè)開拓進取、繼往開來的一年，面對疫情沖擊和復雜行業(yè)形勢，廣大員工積極進取，于6月10日實現摘星解除退市風險，9月4日實現撤銷其他風險警示，真正實現了“摘星脫帽”的目標。取得的成績來之不易，其中有許多值得我們認真總結和長期堅持的寶貴經驗，我們必須堅持正確政治方向不偏離，必須堅持改革創(chuàng)新不停步，必須堅持團結干事不動搖，必須堅持艱苦奮斗的作風不懈怠。今年既是“十三五”規(guī)劃的收官之年，也是規(guī)劃“十四五”發(fā)展的布局之年，我們圍繞自治區(qū)制定的《廣西農村投資集團有限公司發(fā)展方案》制定長期戰(zhàn)略規(guī)劃，按照“一個目標（營業(yè)收入突破100億元），雙翼齊飛（糖業(yè)板塊、非糖板塊），三足鼎立（醫(yī)療防護、電商物流、環(huán)保紙模）的思路作好規(guī)劃，奮力實現公司100萬噸食糖產量、100億元營業(yè)收入的“雙百”目標。