2700多平米的辦公場所，在一個(gè)月內(nèi)完成招投標(biāo)、材料采購、網(wǎng)絡(luò)配置、拆舊翻新等繁瑣工作。2021年，南寧糖業(yè)喬遷新址工作再現(xiàn)“南糖速度”：1月5日進(jìn)場裝修，2月3日完成搬遷，把兩到三個(gè)月的工期壓縮在一個(gè)月之內(nèi)，以實(shí)際行動(dòng)踐行了“起步就要提速、開局就要爭先”，為新一年各項(xiàng)工作順利開展創(chuàng)造了良好環(huán)境。

2020年早春，南寧糖業(yè)迸發(fā)“南糖速度”，下屬喬虹、舒雅公司以時(shí)不我待、只爭朝夕的緊迫感搶抓疫情商機(jī)，轉(zhuǎn)型升級(jí)工作成效顯著，為奮力“摘星脫帽”、實(shí)現(xiàn)全年盈利夯實(shí)基礎(chǔ)。

2021年是“十四五”開局之年。元旦之后，南寧糖業(yè)將從古城路10號(hào)搬遷到農(nóng)投大廈。這是一項(xiàng)時(shí)間緊、任務(wù)重的工程。原定2月8日搬遷，因考慮春節(jié)放假等因素，終將喬遷日定在2月3日。

負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的裝修搬遷小組專門成立了工作群，9名成員來自各個(gè)部門的骨干，包括“群主”李明，以及群員李衛(wèi)國、曹茂榮、李蘊(yùn)昭、林祖奎、覃智、黃進(jìn)等一眾得力干將。

“1月4日看了裝修現(xiàn)場之后，我對(duì)如期完工是充滿質(zhì)疑的�！辈苊瘶s說，裝修的改動(dòng)量很大，需要不斷變更、調(diào)整，而且沒有水電設(shè)計(jì)圖，不能按圖施工。只能看著僅有的平面圖，邊用尺子丈量邊揣摩構(gòu)思。

雖然困難重重，但是必須迎難而上。1月5日，施工隊(duì)伍進(jìn)場施工。隨后的20多天，整個(gè)裝修場所如同戰(zhàn)場般充滿緊迫感，以“每日一更”的速度有條不紊地推進(jìn)裝修項(xiàng)目。拆墻、鑿地、及時(shí)清運(yùn)建筑垃圾……每一天，都有五六組施工人員、數(shù)個(gè)工種同步開工，而且協(xié)調(diào)銜接非常緊密。如：房門采購回來，施工人員安裝完畢，泥水工立即在門框周圍補(bǔ)水泥，粉刷工隨后補(bǔ)刮膩?zhàn)印?/p>

數(shù)批人馬“你方唱罷我登場”，在同一個(gè)平面立體交叉施工，也考驗(yàn)著裝修搬遷小組的組織協(xié)調(diào)能力。在施工過程中，更有臨時(shí)變更事項(xiàng)需要及時(shí)處理。如在拆舊環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)白蟻，立即找來專業(yè)人員滅殺，采購環(huán)節(jié)臨時(shí)增加數(shù)量等等。

“群主”李明介紹說，為了按期完工，整個(gè)工程按1月底完成進(jìn)行倒排工作。裝修搬遷小組在裝修前進(jìn)行了通盤考慮。如根據(jù)基裝工程量，招投標(biāo)都以單價(jià)洽談，這樣即便要增加采購，也不用重新走采購流程，可以節(jié)省時(shí)間。推進(jìn)過程中，各小組每天都派人現(xiàn)場協(xié)調(diào)，緊盯進(jìn)度，開啟“5+2、白+黑”的工作模式，在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)甚至加班到次日凌晨4點(diǎn)。負(fù)責(zé)采購任務(wù)的李衛(wèi)國在建材市場選購木地板時(shí)，因?yàn)榍》曛苣A(yù)付款需在工作日才能回單位申請(qǐng)，為此，他自掏腰包墊付訂金，保障施工進(jìn)度。

裝修搬遷工作，公司黨委也給予了高度重視。班子領(lǐng)導(dǎo)莫菲城、肖凌、李建華等多次到施工現(xiàn)場視察進(jìn)度，并提出指導(dǎo)意見。為了職工的健康，班子領(lǐng)導(dǎo)要求采購的裝修材料、辦公桌椅等必須安全環(huán)保，甲醛含量在安全指數(shù)范圍內(nèi)。與此同時(shí)，農(nóng)投集團(tuán)也為南寧糖業(yè)的裝修搬遷提供了諸多便利服務(wù)，如為施工人員提供中餐、晚餐，為施工車輛提供停車泊位等。

在各方強(qiáng)有力的支持、推動(dòng)下，2月2日晚，隨著新辦公場所各辦公室網(wǎng)絡(luò)悉數(shù)開通，整個(gè)裝修主體工作全部完工。2月3日當(dāng)天，南寧糖業(yè)順利搬遷入駐農(nóng)投大廈。2月6日進(jìn)行甲醛含量檢測，所有辦公室全部達(dá)標(biāo)。