近日，南寧糖業(yè)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)莫菲城就三項(xiàng)制度改革、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等工作到大橋制糖公司開(kāi)展調(diào)研。公司黨委副書(shū)記李建華陪同。

莫菲城一行深入大橋制糖公司財(cái)務(wù)、企管部門(mén)與員工進(jìn)行交流，了解員工工作和薪酬待遇情況，隨后與該公司領(lǐng)導(dǎo)班子座談。他指出，三項(xiàng)制度改革是推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革的重要舉措，對(duì)完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重大意義。

莫菲城向員工了解薪酬待遇情況

莫菲城強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，落實(shí)一崗雙責(zé)，加強(qiáng)廉政建設(shè)和黨史學(xué)習(xí)教育，大膽解放思想，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，切實(shí)改變循規(guī)蹈矩，按部就班工作的思維方式，要主動(dòng)創(chuàng)造地開(kāi)展工作。改革要真改，不能“換馬甲”就算改革。要通過(guò)三項(xiàng)制度改革，進(jìn)一步優(yōu)化人才競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)和約束機(jī)制，做好選人、育人、用人、留人四方面工作，實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)化整合。要增強(qiáng)各級(jí)管理人員的緊迫性和危機(jī)感，提高競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。要加大宣傳正面引導(dǎo)，激發(fā)員工主觀能動(dòng)性，樹(shù)立實(shí)干、負(fù)責(zé)的工作意識(shí)，提升員工精氣神。要理清改革和穩(wěn)定的關(guān)系，企業(yè)要改革，也要做好解釋疏導(dǎo)工作，保持企業(yè)大局安定和職工思想穩(wěn)定。要調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作效率，抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，促進(jìn)甘蔗發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，提高工作熱情，不斷增加員工的獲得感。

來(lái)源：明陽(yáng)集團(tuán)官網(wǎng)