近日,雀巢發(fā)布了2020年年報。年報重點提及了雀巢2020年的財務(wù)及其他業(yè)績,并提供了有關(guān)戰(zhàn)略、創(chuàng)新、數(shù)字化和可持續(xù)發(fā)展的新信息。
雀巢也向股東發(fā)送了年度股東大會(AGM)邀請和議程。
2020年年報
盡管2020年遭遇了疫情的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),但雀巢業(yè)績表現(xiàn)依然強(qiáng)勁,連續(xù)三年實現(xiàn)了銷售額的有機(jī)增長以及盈利能力和資本效率的提高。通過收購和轉(zhuǎn)股有吸引力的高增長業(yè)務(wù),雀巢繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品組合轉(zhuǎn)型。
以消費(fèi)者為導(dǎo)向的創(chuàng)新是推動雀巢增長的關(guān)鍵動力,這也幫助雀巢降低了自身的環(huán)境足跡。報告中重點提及的例子包括植物基金槍魚Sensational Vuna的上市,以及美極等品牌持續(xù)增加對紙質(zhì)包裝的利用。雀巢將此類新品的平均上市時間進(jìn)一步縮減10%,并將新品市場上市的數(shù)量提高了23%。
雀巢持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推動加速增長,助力在網(wǎng)絡(luò)購物激增的這一年更好地與消費(fèi)者互動。雀巢的電子商務(wù)銷售額增長了48.4%,占2020年集團(tuán)總銷售額的12.8%。此外,雀巢超60%的數(shù)字媒體推廣活動使用了數(shù)據(jù)驅(qū)動且受眾優(yōu)先的方式來個性化定制消費(fèi)者溝通消息。
在年報的“創(chuàng)造共享價值”部分,雀巢強(qiáng)調(diào)已完全實現(xiàn)了先前為支持可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)所確定的36項承諾中的28項。這些承諾著力于推動更健康的生活、改善生計并保護(hù)和恢復(fù)生態(tài)環(huán)境。完整的《創(chuàng)建共享價值和可持續(xù)發(fā)展報告》將于3月23日發(fā)布。
完整的年報還包含雀巢的年度回顧以及2021年2月18日發(fā)布的《公司治理與薪酬報告》和《財報》。
年度股東大會與可持續(xù)發(fā)展
除了年度股東大會傳統(tǒng)議程內(nèi)容外,雀巢還將在今年的會議上要求股東以咨詢性投票(advisory vote)的形式支持其近期發(fā)布的應(yīng)對氣候變化路線圖。2020年12月,雀巢發(fā)布了有明確目標(biāo)時間點的詳細(xì)計劃,致力于到2030年實現(xiàn)溫室氣體(GHG)排放量減半和到2050年實現(xiàn)凈零碳排放。非財務(wù)業(yè)績報告的重要性日益提高,正如此前所公布的立場——雀巢相信股東在環(huán)境、社會和治理(ESG)事務(wù)上應(yīng)該有發(fā)言權(quán)。對瑞士即將發(fā)生在這一領(lǐng)域的立法變化,雀巢表示歡迎。在過渡期,董事會正在尋求股東對其路線圖的支持。
每年的股東年會上,股東都有權(quán)對雀巢董事會和執(zhí)行董事會的總薪酬進(jìn)行投票。今年,雀巢正在推進(jìn)執(zhí)行董事會成員短期獎金結(jié)構(gòu)改革,F(xiàn)在,15%的獎金金額將與實現(xiàn)ESG的目標(biāo)相關(guān)。每年年初,雀巢董事會將根據(jù)公司的戰(zhàn)略設(shè)定這些目標(biāo)。
正如此前雀巢公布的消息,雀巢會將現(xiàn)有的提名和可持續(xù)發(fā)展委員會分拆為一個提名委員會和一個獨(dú)立的可持續(xù)發(fā)展委員會。這體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展在雀巢公司治理中的重要性,也使董事會成員可以將更多時間、關(guān)注重點和行動分別投入到這兩個重要議題上。
在即將于4月15日召開的年度股東大會之前,雀巢還將公布其氣候相關(guān)財務(wù)披露工作組(TCFD)報告。該報告會評估公司在不同的氣候變化場景下其戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式的應(yīng)對能力和韌性。
來源:雀巢官網(wǎng)