龍旺食品生產(chǎn)中心在三樓培訓(xùn)室召開了生產(chǎn)改善提案專題會議，生產(chǎn)中心副總經(jīng)理李志超、生產(chǎn)部經(jīng)理吳明生、生產(chǎn)部副經(jīng)理陳加付、各車間主任及生產(chǎn)線組長約40人參加了會議，本次會議由副總經(jīng)理李志超主持。

此次會議以提案改善活動為主要內(nèi)容，生產(chǎn)中心副總經(jīng)理李志超對截止目前生產(chǎn)中心共收集的17份改善提案做了全面總結(jié)，經(jīng)過評定可實(shí)施10份，已完成改善8份，預(yù)估年度節(jié)約額約83.3萬�？偨Y(jié)完畢后，李總說明了提案改善活動對公司管理的重要作用以及對個(gè)人的重要意義，詳細(xì)講解了改善提案要求及思路，引導(dǎo)和鼓勵員工積極主動地提出有利于改善公司生產(chǎn)經(jīng)營的建議和意見，針對可進(jìn)一步完善的問題做出有效對策。

在詳細(xì)了解公司提案改善活動后，參會人員在李總的組織下分為面點(diǎn)、湯圓、水餃、花色線、灌裝線、配料房、準(zhǔn)備組七個(gè)討論小組，各個(gè)班組對工作中存在的實(shí)際情況進(jìn)行了激烈討論，紛紛提出了自己的改善想法，從提高效率、改善品質(zhì)、降低成本、安全衛(wèi)生等方面出發(fā)提出了36份書面改善建議。

此次改善提案總結(jié)會議讓生產(chǎn)中心提案得以展示，也體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對員工日常工作流程優(yōu)化及工作品質(zhì)改善的高度重視，相信生產(chǎn)中心的集思廣益定會為龍旺食品的發(fā)展增磚添瓦！