2023中國(guó)企業(yè)家博鰲論壇在海南博鰲舉辦。娃哈哈憑借在創(chuàng)新筑建綠色、數(shù)字規(guī)范治理等方面的表現(xiàn)，于分論壇“ESG實(shí)踐在中國(guó)研討會(huì)”上入選了“2023企業(yè)ESG年度特別案例”。

近年來，娃哈哈通過精細(xì)化、智能化、可持續(xù)化的多維度，從研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等全鏈路探索減少固體廢物產(chǎn)生。

首先從生產(chǎn)源頭上減廢。娃哈哈積極落實(shí)生態(tài)環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任，通過節(jié)能減排、綠色生產(chǎn)等模式，堅(jiān)持走綠色發(fā)展道路。加強(qiáng)綠色采購(gòu)，形成綠色供應(yīng)鏈，倡導(dǎo)供應(yīng)商供應(yīng)材料的包裝回收和循環(huán)利用，鼓勵(lì)供應(yīng)商在材料外包裝制定上優(yōu)先選用利于回收再使用的材料；把綠色無廢理念融入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)，探索綠色設(shè)計(jì)，推動(dòng)各類產(chǎn)品易產(chǎn)生固體廢物的包裝耗材實(shí)現(xiàn)減量；通過推廣使用可循環(huán)包裝產(chǎn)品和物流配送器具，減少生產(chǎn)周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的固廢產(chǎn)生。

其次在生產(chǎn)技術(shù)上降廢。近幾年，娃哈哈一直在持續(xù)開展節(jié)能減排的技術(shù)改造，從固體廢物產(chǎn)生的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)估改進(jìn)，包括制罐、制瓶、制蓋、套標(biāo)、包裝用紙箱、包裝用裹膜、封箱用膠帶等；通過工藝優(yōu)化、設(shè)備技改、生產(chǎn)效率提升等實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)，進(jìn)一步提高原材料、能源等利用效率，讓單位材料產(chǎn)生更大的價(jià)值，同時(shí)減少生產(chǎn)中間環(huán)節(jié)各類材料的損耗，從而減少工業(yè)固體廢物的產(chǎn)生。

同時(shí)，娃哈哈也在通過創(chuàng)新公司管理方式，踐行雙碳。通過強(qiáng)化組織保，設(shè)立綠色管理機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施一系列綠色制造的制度和實(shí)施方案，開展環(huán)保教育宣傳，提升辦公信息化智能化水平，并結(jié)合實(shí)際不斷改進(jìn)，完善管理體系，確保目標(biāo)明確、責(zé)任到人，推動(dòng)企業(yè)綠色制造各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

據(jù)了解，娃哈哈的組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了“龐大組織”與“高效決策”的融合，決策高度迅捷化。

通過完善的組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理的“快速、高效”，通過“敏捷團(tuán)隊(duì)管理、微組織建設(shè)、自主信息化、崗位流程及責(zé)任制改造、風(fēng)險(xiǎn)防控能力、應(yīng)急響應(yīng)”等舉措不斷提升響應(yīng)速度。娃哈哈建立特有的對(duì)問題和信息源快速反應(yīng)機(jī)制，對(duì)“供方信息、生產(chǎn)信息、員工信息、經(jīng)銷商信息、顧客信息、危機(jī)信息”等進(jìn)行快速處理。

娃哈哈建立了以“嚴(yán)格高效、合作共進(jìn)”為原則的執(zhí)行力管理系統(tǒng)，開發(fā)“指令信息系統(tǒng)”，明確完成期限、完成目標(biāo)及責(zé)任人，各條線設(shè)立督辦專項(xiàng)負(fù)責(zé)，定期召開執(zhí)行協(xié)調(diào)會(huì)，推動(dòng)各項(xiàng)工作高效落地。

為期4天的2023中國(guó)企業(yè)家博鰲論壇由新華社和海南省政府、中國(guó)品牌建設(shè)促進(jìn)會(huì)等聯(lián)合主辦，新華社品牌工作辦公室、新華網(wǎng)、中國(guó)貿(mào)促會(huì)海南省委員會(huì)承辦。論壇以“聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力，增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能”為主題，設(shè)置主論壇、平行論壇和10余場(chǎng)豐富多彩的特色活動(dòng)。中國(guó)企業(yè)家博鰲論壇自2016年創(chuàng)辦以來，已連續(xù)舉辦八屆，具有廣泛社會(huì)影響力，被譽(yù)為中國(guó)企業(yè)界的年度思想智慧盛宴。