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伊利股份市值突破2000億 股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃成發(fā)展“金引擎”

http://www.gzytlk.com/brand/class_yinliao.html 2020/1/18 9:26:22 瀏覽次數(shù):1499 信息分類(lèi):飲料品牌 編輯:家豪
1月17日電 1月16日,伊利股份收于33.53元,股價(jià)漲0.78%,總市值達(dá)2044億元,成為乳制品企業(yè)中市值超2000億元的企業(yè)。

1月17日電 1月16日,伊利股份收于33.53元,股價(jià)漲0.78%,總市值達(dá)2044億元,成為乳制品企業(yè)中市值超2000億元的企業(yè)。

數(shù)據(jù)顯示,自2019年9月通過(guò)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃后,不到四個(gè)月的時(shí)間內(nèi),伊利股份股價(jià)上漲19.39%,跑贏大盤(pán),以?xún)?yōu)勢(shì)領(lǐng)跑亞洲乳業(yè)。與此同時(shí),伊利的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也保持了營(yíng)收、凈利潤(rùn)高位雙增長(zhǎng)的穩(wěn)健勢(shì)頭,距實(shí)現(xiàn)2020年“五強(qiáng)千億”的戰(zhàn)略目標(biāo)僅一步之遙。

近期五大產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目的逐一落地、百億級(jí)爆款單品的頻頻亮相,在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和資本市場(chǎng)上的優(yōu)異表現(xiàn),展現(xiàn)了以潘剛為核心的管理層的前瞻戰(zhàn)略眼光和管理思想,更凸顯了約束與激勵(lì)并重的限制性股權(quán)勵(lì)計(jì)劃實(shí)施的正確性和必要性。在“成為值得信賴(lài)的健康食品提供者”的愿景下,伊利正在構(gòu)建“健康生態(tài)圈”,打造資源互補(bǔ)、創(chuàng)新協(xié)同、開(kāi)放共贏的高品質(zhì)新乳業(yè),加速?zèng)_刺“五強(qiáng)千億”,帶領(lǐng)乳業(yè)更快、更穩(wěn)、更好地走向世界。

24年增長(zhǎng)480倍的乳業(yè)龍頭

一直以來(lái),伊利股份都是投資者眼中的價(jià)值投資標(biāo)桿。自1996年上市,伊利營(yíng)收從3.5億元增長(zhǎng)至2018年的近800億元,增長(zhǎng)228倍;截至1月16日,市值也從4.2億攀升至2044.09億,增長(zhǎng)近487倍。

在此期間,伊利累計(jì)現(xiàn)金分紅205.43億元,分紅率高達(dá)58.71%。2018年,伊利每股派發(fā)紅利0.7元,分紅率高達(dá)66.1%。

業(yè)績(jī)高增長(zhǎng)、高回報(bào)、高分紅……憑借優(yōu)異的市場(chǎng)表現(xiàn),伊利被公認(rèn)為A股市場(chǎng)上的“價(jià)值投資典范”。

雪球研報(bào)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,過(guò)去一個(gè)月內(nèi)11家機(jī)構(gòu)對(duì)伊利股份做出評(píng)級(jí),其中10家建議買(mǎi)入,1家建議增持;而在過(guò)去6個(gè)月共計(jì)35家機(jī)構(gòu)的研報(bào)中,25家給出買(mǎi)入評(píng)級(jí),10家給出增持評(píng)級(jí)。的買(mǎi)入和增持評(píng)級(jí)凸顯出機(jī)構(gòu)對(duì)伊利未來(lái)增長(zhǎng)的強(qiáng)烈信心。

天風(fēng)證券研報(bào)指出,創(chuàng)新產(chǎn)品快速發(fā)展,健康飲品事業(yè)部未來(lái)發(fā)力,我們認(rèn)為未來(lái)伊利健康飲品領(lǐng)域的持續(xù)布局將有效拓展公司外延,公司向達(dá)能一樣成為綜合性健康食品集團(tuán)。

創(chuàng)新造就的200億超級(jí)IP

的基本面是伊利獲得機(jī)構(gòu)和投資者認(rèn)可的重要因素。剛剛過(guò)去的2019年12月,伊利旗下大單品安慕希成功邁過(guò)200億的門(mén)檻,成為乳業(yè)中率先突破200億的子品牌,市場(chǎng)占有率高達(dá)60%。

伊利安慕希年銷(xiāo)售額達(dá)200億級(jí)

伊利不僅創(chuàng)造了乳業(yè)市場(chǎng)的又一個(gè)奇跡,更用自己的實(shí)際行動(dòng)重新定義了高端酸奶市場(chǎng)。

高速增長(zhǎng)背后,安慕希緊跟時(shí)代,不斷創(chuàng)新。在產(chǎn)品端深耕消費(fèi)需求,推出“橙肉+鳳梨”“青桔+葡萄柚+青稞”等口味,聯(lián)手瑞幸推出咖啡味酸奶;在營(yíng)銷(xiāo)端,通過(guò)不同代言人觸達(dá)多圈層消費(fèi)者,將安慕希融入生活飲用場(chǎng)景,增強(qiáng)品牌認(rèn)知。

的企業(yè)都具有源源不斷打造明星單品的超能力。近兩年來(lái),伊利新品不斷,從植選豆乳、創(chuàng)新性提取牛奶乳礦物質(zhì)的伊然乳礦輕飲、有機(jī)原生品質(zhì)的金領(lǐng)冠塞納牧嬰幼兒配方奶粉到英國(guó)皇家品質(zhì)金典娟姍純牛奶……每一款新品都頗得消費(fèi)者歡迎。

目前,安慕希與伊利純牛奶位居200億元級(jí)陣營(yíng),金典、優(yōu)酸乳超100億元級(jí),10億元級(jí)品牌達(dá)10個(gè)。

股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃成發(fā)展“金引擎”

創(chuàng)新能力和運(yùn)營(yíng)能力主要考驗(yàn)的是管理能力,管理的核心是人。

據(jù)了解,伊利集團(tuán)一直高度重視人才發(fā)展,在以伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)潘剛及核心團(tuán)隊(duì)的共同努力下,伊利從乳業(yè)20強(qiáng),到10強(qiáng),再到8強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)跨越,實(shí)現(xiàn)了從乳業(yè)到亞洲乳業(yè)的躍升。

一直以來(lái),伊利集團(tuán)推進(jìn)開(kāi)放式人才管理,匯聚化創(chuàng)新人才,通過(guò)升級(jí)企業(yè)文化、與企業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),拓展管理團(tuán)隊(duì)的化視野,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理能力。

2018年,當(dāng)完成對(duì)泰國(guó)本土冰激淋企業(yè)Chomthana的收購(gòu)交割后,伊利團(tuán)隊(duì)將自身的管理模式復(fù)制到泰國(guó)工廠(chǎng),僅整合一個(gè)月,便幫助后者實(shí)現(xiàn)了30%以上的產(chǎn)能提升,足見(jiàn)管理層強(qiáng)大的資源整合能力。

國(guó)泰君安分析師認(rèn)為,整個(gè)消費(fèi)板塊的增長(zhǎng)已經(jīng)進(jìn)入擠壓式增長(zhǎng)階段,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)更多地體現(xiàn)為效率之間的競(jìng)爭(zhēng),而效率又體現(xiàn)為企業(yè)管理能力和管理團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。

這方面,伊利集團(tuán)前瞻性地推行了限制性股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,將股東、管理層、員工與企業(yè)的利益深度捆綁,用新激勵(lì)助推新成長(zhǎng)。

股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施后,步調(diào)一致、目標(biāo)一致的伊利核心團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為伊利發(fā)展的“金引擎”:今天,伊利的執(zhí)行力、精細(xì)化管理能力已經(jīng)成為多個(gè)行業(yè)重點(diǎn)關(guān)注、學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,伊利在資本及消費(fèi)市場(chǎng),均取得了出色的業(yè)績(jī)。

股權(quán)激勵(lì)效果可見(jiàn),2019年9月27日伊利限制性股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃獲股東大會(huì)截至1月16日,伊利股份股價(jià)上漲19.39%,跑贏同期滬深300指數(shù)8.46%的增幅。

平安證券研報(bào)分析認(rèn)為,管理層前瞻目光+營(yíng)銷(xiāo)體系,助力伊利在長(zhǎng)跑中勝出。在實(shí)現(xiàn)乳業(yè)“五強(qiáng)千億”歷史性突破的重要關(guān)頭,伊利的管理優(yōu)勢(shì)還將進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)高速發(fā)展,在2000億市值的基礎(chǔ)上開(kāi)啟新高度。

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