陜西伊利乳業(yè)有限責(zé)任公司是伊利集團(tuán)下屬的一家生產(chǎn)工廠，2009年與藍(lán)田縣政府簽約在此建廠，2010年3月份開工建設(shè)，項(xiàng)目總投資3.19億元，占地260余畝。擁有世界的自動(dòng)化冷飲生產(chǎn)設(shè)備，日生產(chǎn)能力達(dá)250噸，解決了當(dāng)?shù)?00多人就業(yè)。
疫情發(fā)生后，該企業(yè)一手抓疫情防控，一手抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn) ，嚴(yán)格謹(jǐn)慎，消殺防疫不漏一人、不忽略每一個(gè)細(xì)節(jié)、給員工的保障，確保產(chǎn)能不降。為了將防疫工作落到實(shí)處，切實(shí)保護(hù)員工身心健康，陜西伊利推行工廠全封閉管理機(jī)制，為所有員工提供床品7件套、免費(fèi)的洗衣機(jī)裝置以及一日三餐的保障。此外，陜西伊利防疫小組發(fā)揮先鋒模范作用，每周深入，走進(jìn)餐廳，和員工一起做一次清潔、工作，針對(duì)餐廳每日點(diǎn)檢記錄進(jìn)行檢查，保障員工舌尖上的。
陜西伊利乳業(yè)有限責(zé)任公司應(yīng)急組在疫情防控關(guān)鍵時(shí)期，開展消殺工作。安排值守人員每日對(duì)行政樓樓道、辦公室、培訓(xùn)室、會(huì)議室、接待室、宿舍、食堂操作間、餐廳、鍋爐間、污水站值班室、垃圾場(chǎng)、車間入口、保安室、送餐電梯、車間廢料出口等公共區(qū)域使用次氯酸鈉，并推行清單管理機(jī)制，做好相關(guān)記錄，每日保障至少6次。此外，針對(duì)各個(gè)門把手等出沒頻次較多的地方兩小時(shí)使用75%的酒精進(jìn)行一次。
同時(shí)為了保障員工，在門衛(wèi)、餐廳、宿舍分別設(shè)置三個(gè)體溫監(jiān)測(cè)點(diǎn)，在早中晚不同時(shí)段至少每人進(jìn)行三次體溫測(cè)量，確保實(shí)時(shí)監(jiān)控員工身體情況，做到對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)、對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)。
在防疫關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)非常重視員工的身心健康，免費(fèi)為每位員工發(fā)放個(gè)人餐盒，同時(shí)推行分時(shí)段、分區(qū)域、一人一桌就餐，保障員工就餐。針對(duì)員工的心里健康問題，同步開展健康訪談，了解員工心理狀態(tài)、接觸史、對(duì)于新型病毒的認(rèn)知等信息，并相應(yīng)進(jìn)行心理疏導(dǎo)和關(guān)心。除此之外企業(yè)還設(shè)立次氯酸鈉發(fā)放點(diǎn),每位員工每日可領(lǐng)取液，限度保障員工居家防疫使用。
在做好防疫消殺、職工健康的基礎(chǔ)上，陜西伊利乳業(yè)有限責(zé)任公司把穩(wěn)定就業(yè)，作為復(fù)工復(fù)產(chǎn)又一重要措施，堅(jiān)決做到職工利益有保障，批量生產(chǎn)有效益。