如果說創(chuàng)業(yè)是一場馬拉松，創(chuàng)業(yè)的動機則是驅(qū)使創(chuàng)業(yè)者踏上起跑線的原動力。無論是一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)，工作10年、20年再創(chuàng)業(yè)，還是反復(fù)嘗試，盡管他們的出發(fā)點各不相同，但是不可否認(rèn)的是，創(chuàng)業(yè)人身上具有很多共同的特質(zhì)。比如，把夢想變成現(xiàn)實的自信，在失敗中持續(xù)積累經(jīng)驗、不斷前行的勇氣，以及立足市場善于尋找機會的眼界。因此，哪怕創(chuàng)業(yè)只是一個火爐，那些擁有勇氣和韌性的創(chuàng)業(yè)者們也可以借此練就一雙火眼金睛。

本期，由燕之屋獨.家冠名的中國創(chuàng)業(yè)者講述類節(jié)目《閃光的創(chuàng)始人》迎來四位創(chuàng)業(yè)馬拉松跑者。在這場與人生博弈的馬拉松之戰(zhàn)中，他們“從心出發(fā)”，邁著堅定的步伐，直面創(chuàng)業(yè)路上的“風(fēng)雨”與“風(fēng)景”。

他曾在國際化工材料巨頭做研發(fā)工作，待遇高，福利好。2019年，看到國產(chǎn)品牌面對原料制裁和技術(shù)封鎖的危機，激發(fā)了他創(chuàng)業(yè)的初心。他辭掉外企工作，貸款3000萬開啟創(chuàng)業(yè)之路，用三年時間帶領(lǐng)團(tuán)隊制造出引以為傲的國產(chǎn)阻燃復(fù)合材料，解決了國內(nèi)企業(yè)“卡脖子”問題，實現(xiàn)技術(shù)自主，營業(yè)額從100萬到8000萬，在國產(chǎn)新材料的路上一路狂奔；他是業(yè)界認(rèn)可的“高學(xué)歷天才建筑師”，為了承擔(dān)對家庭和社會的責(zé)任感，擁有更多時間陪伴家人，他放棄了從事20年的職業(yè)與情懷，將所有積蓄A(yù)ll in于跨界創(chuàng)業(yè)——嘎當(dāng)潮流輕食，希望能夠建造出餐飲界的“高鐵”，用建筑師思維構(gòu)建一個餐飲“新世界”，更希望通過自己的餐飲事業(yè)幫助更多腦癱兒童父母等弱勢群體。

如果說創(chuàng)業(yè)者是在奔跑的馬拉松跑者，《閃光的創(chuàng)始人》則是為正在“奔跑”的創(chuàng)業(yè)者提供能量的補給站，本期節(jié)目邀請了左右家居董事長黃華坤先生與商業(yè)星推官小鹿商業(yè)傳媒董事長張婷杰女士一起擔(dān)任“閃光導(dǎo)師團(tuán)”，他們通過分享過往經(jīng)驗，幫助創(chuàng)業(yè)者進(jìn)一步明確目標(biāo)、把控節(jié)奏，為更多奔跑中的創(chuàng)業(yè)者“亮一盞燈”、“撐一把傘”。

投資人更像是創(chuàng)業(yè)者的陪跑人，節(jié)目現(xiàn)場邀請了4位專業(yè)的“閃光投資團(tuán)”，為創(chuàng)業(yè)者提供助力，為他們保駕護(hù)航。他們分別是天健投資合伙人陳寅先生、卓源資本創(chuàng)始人袁宏偉女士、梅花勵德創(chuàng)始人傅娟女士、萬物為管理合伙人陳增浩先生。通過投資人的實戰(zhàn)經(jīng)驗、專業(yè)分享，為創(chuàng)業(yè)者賦能，陪伴他們在創(chuàng)業(yè)路上跑得更輕松、更長遠(yuǎn)。