很長(zhǎng)一段時(shí)間，國(guó)內(nèi)的乳制品市場(chǎng)有伊利和蒙牛兩大巨頭主導(dǎo)，將很多的中小乳制品企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在身后，除了三元以及光明憑借多年在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)的深耕，還保有一定的發(fā)展空間外，很多中小乳制品企業(yè)的發(fā)展很難提升企業(yè)的規(guī)模，衛(wèi)崗乳業(yè)作為乳制品行業(yè)的創(chuàng)新者一直以來(lái)對(duì)于產(chǎn)品的堅(jiān)守十分重視，尤其在常溫奶方面企業(yè)獲得了很好的進(jìn)步和發(fā)展。  
    通過(guò)對(duì)于國(guó)內(nèi)乳制品市場(chǎng)的研究和開(kāi)發(fā)，衛(wèi)崗乳制品意識(shí)到要想獲得很好的發(fā)展，就需要企業(yè)開(kāi)創(chuàng)自己的發(fā)展方式，衛(wèi)崗為了避開(kāi)與大型乳制品企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，開(kāi)始加大對(duì)于常溫奶的建設(shè)，隨著乳制品行業(yè)發(fā)展方式的不斷轉(zhuǎn)變，乳制品生產(chǎn)成本不斷上漲，衛(wèi)崗?fù)ㄟ^(guò)對(duì)于市場(chǎng)的研究發(fā)現(xiàn)了在常溫奶業(yè)的新市場(chǎng)，積極開(kāi)拓衛(wèi)崗產(chǎn)品的高端化建設(shè)，優(yōu)化乳酸飲料的生產(chǎn)線，積極進(jìn)軍兒童奶市場(chǎng)。通過(guò)各種舉措，衛(wèi)崗乳業(yè)的常溫奶項(xiàng)目得到了很好的充實(shí)和提升，既有了地方的產(chǎn)品基礎(chǔ)市場(chǎng)同時(shí)也提升了產(chǎn)品的高端化建設(shè)，為企業(yè)拓展市場(chǎng)提高了很好的基礎(chǔ)。
    衛(wèi)崗乳業(yè)通過(guò)加大對(duì)于區(qū)域市場(chǎng)的研究，在產(chǎn)品宣傳、品牌建設(shè)方面實(shí)行了差異化的措施，通過(guò)針對(duì)不同地區(qū)的不同市場(chǎng)特點(diǎn)，進(jìn)行了有效的市場(chǎng)針對(duì)性宣傳，得到了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的認(rèn)可，同時(shí)很好的擴(kuò)大了品牌的美譽(yù)度和市場(chǎng)群體。
    通過(guò)一步步穩(wěn)步的提升和進(jìn)步，衛(wèi)崗乳業(yè)以江蘇本地市場(chǎng)為基礎(chǔ)，不斷加大對(duì)于周邊市場(chǎng)的宣傳和推廣，把產(chǎn)品的宣傳重點(diǎn)放在對(duì)于消費(fèi)者的需求把握方面，很好的提升了產(chǎn)品的市場(chǎng)度，通過(guò)這種方式使得企業(yè)得到不斷積累的進(jìn)步，從而提升企業(yè)的市場(chǎng)份額和盈利空間。