當(dāng)期國內(nèi)的食品行業(yè)正處在快速發(fā)展和進(jìn)步過程中，國內(nèi)食品行業(yè)的不斷轉(zhuǎn)型也讓廣大的食品經(jīng)銷商的發(fā)展前景更加廣闊，而作為食品經(jīng)銷商為關(guān)注的方面的方面應(yīng)該就是如何能夠獲得廠家的支持，尤其是對于一些規(guī)模不是很大的中小型食品經(jīng)銷商來說。廠家的支持可以為廣大的食品經(jīng)銷商帶來在資金以及渠道方面的幫助，讓公司的發(fā)展基礎(chǔ)更加堅持，那么對于廣大的食品經(jīng)銷商來說如何才能夠獲得廠家的重視呢？
很多食品經(jīng)銷商在平時都會發(fā)現(xiàn)一些廠家對于不同的市場的支持力度是不一樣的，有些市場廠家所給及的支持力度很大，但是在有些市場廠家甚至連對于經(jīng)銷商的促銷費(fèi)用都有十分嚴(yán)格的把控，這主要就是因?yàn)椴煌氖袌銮闆r對于廠家的發(fā)展意義不同，發(fā)展?jié)摿Υ蠖仪缽?qiáng)硬的經(jīng)銷商就會獲得很好的支持，那么對于廣大的食品經(jīng)銷商來說就需要積極推動自身的渠道建設(shè)提升在地區(qū)的影響力，同時也要讓廠家看到自己所在區(qū)域的市場潛力之大和對于廠家提高市場占有率的重要意義。
另外很多經(jīng)銷商由于覺得自己的實(shí)力不是很大，因此在與廠家合作的過程中，對于廠家所制定的市場政策全盤照搬，但是如果發(fā)生一些產(chǎn)品滯銷等局面時雙方就會發(fā)生互相埋怨的現(xiàn)象，這就會讓廠家對于經(jīng)銷商的實(shí)力以及區(qū)域市場的不能更好的重視，廣大的食品經(jīng)銷商需要對于自己所在的區(qū)域市場十分了解，同時根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌銮罉?gòu)成、消費(fèi)習(xí)慣以及風(fēng)俗等指定更加具有針對性的銷售方案，這樣不僅可以讓食品經(jīng)銷商的產(chǎn)品獲得很好的認(rèn)可，同時食品經(jīng)銷商還可以給廠家提供十分完善和新的市場信息，食品經(jīng)銷商得到廠家的重視也就不足為奇了。
很多食品經(jīng)銷商經(jīng)銷商都知道，一個廠家在每個區(qū)域所尋求的合作伙伴肯定不止一個，尤其是對于一個大型的食品廠家來說，眾多的食品經(jīng)銷商對于廠家來說肯定會從眾擇優(yōu)，那么對于廣大的食品經(jīng)銷商來說就需要很好的提升自己的實(shí)力，其實(shí)終端渠道建設(shè)是十分重要的一個方面，只有很好的把控了當(dāng)?shù)氐慕K端市場和渠道，讓自己成為當(dāng)?shù)夭豢商娲慕?jīng)銷商才能得到廠家的根本重視。