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行業(yè)開拓先鋒,時(shí)尚膳食粥

2010/11/3 11:26:49 閱讀數(shù):858 信息分類:食品招商 編輯:小劉
    多年來(lái),兔巴哥集團(tuán)始終堅(jiān)持讓經(jīng)銷商朋友“輕松經(jīng)營(yíng)、多多獲利”的原則,建立了一套系統(tǒng)和完整的經(jīng)銷商管理制度,限度保護(hù)經(jīng)銷商的利益。每個(gè)銷售人員通過產(chǎn)品銷售的紐帶不斷實(shí)踐著公司所倡導(dǎo)的“讓歡樂無(wú)處不在”的營(yíng)銷理念,并目對(duì)經(jīng)銷商提供保姆式助銷的貼身服務(wù),以及滯銷產(chǎn)品支持體系的構(gòu)建使經(jīng)銷商抗風(fēng)險(xiǎn)力得到充分的保障。    
    兔巴哥現(xiàn)擁有全國(guó)現(xiàn)有級(jí)經(jīng)銷商有近400家、合作伙伴有20000家、終端銷售網(wǎng)點(diǎn)10000個(gè),該部分渠道主要集中在二、三線市場(chǎng)的傳統(tǒng)流通渠道,伴隨著公司的進(jìn)一步發(fā)展,特別是健康膳食粥的全新上市,將快速開發(fā)400家一級(jí)經(jīng)銷商、4000家合作伙伴、40000家粥類產(chǎn)品終端形象店,其中將以一、二線市場(chǎng)、商超現(xiàn)代渠道為主,公司將投入專項(xiàng)資金和費(fèi)用進(jìn)行管理和維護(hù),以全面提升兔巴哥渠道競(jìng)爭(zhēng)力。
    兔巴哥將以傳統(tǒng)渠道為依托,強(qiáng)勢(shì)拓展商超渠道,同時(shí)針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)人群消費(fèi)特點(diǎn)將著重開拓特通渠道,如白領(lǐng)人群、高壓人群集中的寫字樓、網(wǎng)吧、醫(yī)院以及追求快餐補(bǔ)充的高速服務(wù)區(qū)、列車等,因該產(chǎn)品獨(dú)特的賣點(diǎn)、新穎的包裝形式,的優(yōu)良口感,可以預(yù)期全新的產(chǎn)品將以顛覆傳統(tǒng)的運(yùn)作方法在上述渠道獲得重大突破和增長(zhǎng),在2010年剩余的一個(gè)季度新品收入達(dá)到一個(gè)億,2011年,新品收入將達(dá)到5個(gè)億。
目前,兔巴哥集團(tuán)的重點(diǎn)銷售區(qū)域在山東、河北、河南等市場(chǎng)獲得了快速成長(zhǎng),下一步營(yíng)銷重點(diǎn)上將以粥類產(chǎn)品為主打產(chǎn)品,從配方到概念,從包裝到廣告,從普遍性到針對(duì)性,進(jìn)行深度市場(chǎng)細(xì)分。
    在區(qū)域市場(chǎng)的開發(fā)上,將加大對(duì)一、二線市場(chǎng)的開發(fā)和商超渠道的建設(shè),將重點(diǎn)開發(fā)江蘇、安徽、浙江、上海、京津、東三省、山西、內(nèi)蒙等市場(chǎng),通過央視、衛(wèi)視廣告聯(lián)動(dòng)和大力度的促銷打造兔巴哥在粥類行業(yè)的時(shí)尚形象、強(qiáng)勢(shì)地位,并帶動(dòng)其它烘焙類、飲料、休閑食品的全面發(fā)展“只有倒閉的企業(yè),沒有倒閉的行業(yè),粥類產(chǎn)品不是缺少機(jī)會(huì),而是缺少發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的眼光!蓖冒透缇褪且蚱瞥良哦嗄甑闹囝惍a(chǎn)品市場(chǎng),限度地迎合市場(chǎng)的消費(fèi)需求,將食品的健康安全與企業(yè)的品牌榮譽(yù)系于一身,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),精誠(chéng)團(tuán)結(jié)行業(yè)合作,致力于品牌塑造和市場(chǎng)開發(fā),用規(guī)模型的生產(chǎn),健全的營(yíng)銷機(jī)制,完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),完成品牌的成功打造,并滿懷信心地向著國(guó)內(nèi)食品行業(yè)龍頭進(jìn)軍,實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化、規(guī)模化、規(guī)范化發(fā)展。
    公司也將根據(jù)即定的戰(zhàn)略目標(biāo)快速建立全國(guó)生產(chǎn)基地布局,從而實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)地銷”,從而進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;同時(shí)將公司營(yíng)銷總部設(shè)立于北京,形成以華北為中心,俯瞰全國(guó)的良好局面,進(jìn)一步完善營(yíng)銷架構(gòu),與經(jīng)銷商形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,貼身服務(wù),增加市場(chǎng)投入和消費(fèi)者引導(dǎo)性的廣告投入,確保產(chǎn)品終端表現(xiàn)及消費(fèi)者重復(fù)購(gòu)買,從而實(shí)現(xiàn)將兔巴哥品牌運(yùn)作成為時(shí)尚膳食粥。
    為實(shí)現(xiàn)兔巴哥品牌全面升級(jí),公司確立以甄子丹代言兔巴哥“愛元?dú)狻鄙攀持嘧鳛楣镜男蜗螽a(chǎn)品,強(qiáng)化品牌認(rèn)知度,并制定了全面的宣傳推廣計(jì)劃:空中廣告轟炸,終端跟進(jìn):中央電視臺(tái)、山東衛(wèi)視、河南衛(wèi)視等全國(guó)各大衛(wèi)視高頻次投放廣告,軟、硬結(jié)合,網(wǎng)絡(luò)新興媒體的全面跟進(jìn),有銷售力、沖擊力、有創(chuàng)意的全套終端物料和廣告宣傳物品有效吸引核心消費(fèi)群體的關(guān)注,配合電視廣告實(shí)現(xiàn)終端消費(fèi)者攔截,一步一個(gè)腳印,步步為贏。
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