中國(guó)乳業(yè)市場(chǎng)迎來(lái)新的增長(zhǎng)周期,乳品廠即將搬遷,企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略環(huán)境發(fā)生重大變化的挑戰(zhàn)?以“因時(shí)而動(dòng)”的經(jīng)營(yíng)智慧,11月27日,光大乳業(yè)舉行了品牌營(yíng)銷咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),邀請(qǐng)乳業(yè)營(yíng)銷專家“操刀號(hào)脈”,為企業(yè)發(fā)展打造“因勢(shì)而新”的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。
中國(guó)乳業(yè)市場(chǎng)迎來(lái)新的增長(zhǎng)周期,乳品廠即將搬遷,企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略環(huán)境發(fā)生重大變化的挑戰(zhàn)?以“因時(shí)而動(dòng)”的經(jīng)營(yíng)智慧,11月27日,光大乳業(yè)舉行了品牌營(yíng)銷咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),邀請(qǐng)乳業(yè)營(yíng)銷專家“操刀號(hào)脈”,為企業(yè)發(fā)展打造“因勢(shì)而新”的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。
為把奶牛夢(mèng)工場(chǎng)更好地打造成卓越品牌,經(jīng)過(guò)前期充分溝通,光大乳業(yè)和咨詢公司達(dá)成品牌營(yíng)銷咨詢合作協(xié)議,雙方成立聯(lián)合項(xiàng)目組,形成日常溝通機(jī)制。光大乳業(yè)董事長(zhǎng)吳一奕,以及光大乳業(yè)中高層骨干一同參加了啟動(dòng)大會(huì)。
雖然成功打造奶牛夢(mèng)工場(chǎng)這個(gè)品牌,但近年光大乳業(yè)面臨著四大類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅:一是乳業(yè)巨頭的市場(chǎng)收割,頻頻通過(guò)低端價(jià)格戰(zhàn),搶占中高端市場(chǎng)及利潤(rùn);二是本地區(qū)乳業(yè)競(jìng)爭(zhēng),面臨本地乳企強(qiáng)勢(shì)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng);三是泛區(qū)域乳企擴(kuò)張,冷鏈物流業(yè)的發(fā)展,更多乳企打入重慶市場(chǎng);四是進(jìn)口乳企的打劫,占據(jù)高端和低端品類。
但是,危機(jī)也醞釀著巨大機(jī)會(huì),綜合消費(fèi)群體增加、消費(fèi)支出增長(zhǎng)、飲奶意識(shí)提升等因素判斷,國(guó)內(nèi)乳業(yè)市場(chǎng)新的增長(zhǎng)周期來(lái)了!迎機(jī)快干,重塑差異化品牌價(jià)值是光大乳業(yè)的必然選擇,也是應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇。
據(jù)介紹,整個(gè)項(xiàng)目的工作內(nèi)容將分三個(gè)階段進(jìn)行,包括企業(yè)內(nèi)部訪談、市場(chǎng)走訪、打造超級(jí)單品、銷售管理系統(tǒng)培訓(xùn)、品牌推廣輔導(dǎo)、新品上市輔導(dǎo)等重點(diǎn)部分。終通過(guò)梳理和規(guī)劃現(xiàn)有渠道和產(chǎn)品線,形成的品牌推廣模式,讓奶牛夢(mèng)工場(chǎng)這個(gè)品牌在消費(fèi)者心目中形成差異化定位。
吳總對(duì)咨詢公司的專業(yè)實(shí)力和服務(wù)水平表示肯定,對(duì)項(xiàng)目開展前景寄予厚望。吳總表示,希望通過(guò)專家的專業(yè)指導(dǎo),讓新團(tuán)隊(duì)所有人的思想統(tǒng)一,步伐一致,迎來(lái)管理的升級(jí)。吳總指出,明年是光大乳業(yè)關(guān)鍵的一年,乳品廠即將搬遷,品牌和產(chǎn)品線都要適應(yīng)變化。吳總強(qiáng)調(diào),除了做好日常工作,我們要提前準(zhǔn)備,定期推進(jìn),超值付出,積極配合專家為企業(yè)操刀號(hào)脈。來(lái)源:重慶光大(集團(tuán))有限公司官網(wǎng)