近日，全省市州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局長和部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會在武昌召開。土老憨集團(tuán)作為柑橘產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)代表受邀參會并發(fā)言。

代表柑橘、茶葉、稻米等11個產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人紛紛發(fā)言，湖北省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳領(lǐng)導(dǎo)班子成員、廳級領(lǐng)導(dǎo)、一級巡視員、二級巡視員，省市州農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門相關(guān)負(fù)責(zé)人齊聚會議，現(xiàn)場問計問需，為湖北農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展“把脈”。

“全域協(xié)同”和縣域發(fā)展，差距在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，潛力在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，關(guān)鍵在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。對此，湖北按照“省級層面建立省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作聯(lián)席會議召集人”“一條產(chǎn)業(yè)鏈一名省領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜、一個牽頭單位負(fù)責(zé)、一個工作專班推進(jìn)、一個專家團(tuán)隊指導(dǎo)”的要求，明確了聯(lián)席會議成員名單，確定了聯(lián)席會議主要任務(wù)和運轉(zhuǎn)機制，制定了鏈長、聯(lián)席會議辦公室、牽頭單位及工作專班、專家團(tuán)隊工作職責(zé)，推動工作有序高效運轉(zhuǎn)。

湖北省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳為每一位鏈長安排一名廳級領(lǐng)導(dǎo)任副鏈長，一個處長具體聯(lián)絡(luò)；10個牽頭單位均由主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)任副鏈長，組建產(chǎn)業(yè)鏈工作專班，做到任務(wù)到部門、責(zé)任到人員。

“下一步，還需提高站位，搶抓機遇；提升格局，奮勇作為；提供環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)�！焙笔∥r(nóng)辦主任，省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳書記、廳長，省鄉(xiāng)村振興局書記吳祖云表示，湖北農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展還需從建設(shè)特色大基地，強化科技大支撐，全新培育大龍頭，開展全域大招商，著力擦亮大品牌，推動產(chǎn)業(yè)大融合，創(chuàng)新要素大集聚，打造旅游大田園，實現(xiàn)三農(nóng)大提升九大方面著力。

在鏈長的帶領(lǐng)下，湖北省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳會同相關(guān)單位對十大產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了調(diào)研，摸清了各產(chǎn)業(yè)鏈的短板弱項。同時，堅持謀定后動、謀定快動，明確了“規(guī)�；�、科技化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、集群化、多元化、國際化”“七化”的工作思路，提出了22條有針對性的措施，各產(chǎn)業(yè)鏈也明確了補鏈強鏈的重點工作。

湖北土老憨生態(tài)農(nóng)業(yè)科技股份公司董事長陳世貴代表全省農(nóng)業(yè)10大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一的柑橘產(chǎn)業(yè)做重點發(fā)言。近年來，在省政府相關(guān)部門的關(guān)心和扶持下，土老憨集團(tuán)發(fā)展迅速、成績斐然，參與建設(shè)國家柑橘公園項目，并利用“一股份三合作”經(jīng)營模式，帶領(lǐng)橘農(nóng)從1.0種橘子、2.0賣橘子、3.0加工橘子，發(fā)展到“賞橘園生態(tài)美景、住橘鄉(xiāng)農(nóng)家民宿、吃橘子特色美食、品橘頌歷史文化”柑橘4.0時代，走上了農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展之路。目前有望覆蓋10萬畝柑橘，聯(lián)結(jié)1.5萬戶柑農(nóng)，預(yù)計可帶動柑農(nóng)增收3-5倍，人均年收入達(dá)到5—6萬元。

省市領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)可土老憨在推進(jìn)三產(chǎn)融合、促農(nóng)增收方面取得的成效，關(guān)切詢問了企業(yè)經(jīng)營狀況及項目運行情況，并指示相關(guān)部門針對企業(yè)的主要瓶頸問題加大扶持力度。