2017年6月13-14日，金冠（中國(guó)）食品有限公司在公司總部晉江召開(kāi)“2017年第二季度營(yíng)銷會(huì)議”。 本次的會(huì)議主題是“搶回款、搶出貨、搶分銷，確定全國(guó)訂貨會(huì)圓滿成功；抓百城，抓萬(wàn)店，抓新品，深化區(qū)域2+3達(dá)成目標(biāo)”。營(yíng)銷總經(jīng)理王從勇、全國(guó)各大區(qū)省部等人員參加本次會(huì)議。

在本次會(huì)議上，全國(guó)各省部負(fù)責(zé)人分別對(duì)本區(qū)域2017年季度的銷售經(jīng)營(yíng)工作做出了總結(jié)報(bào)告，并對(duì)2017年第二季度做出了工作規(guī)劃，總部各事業(yè)部負(fù)責(zé)人及大區(qū)總監(jiān)對(duì)此進(jìn)行了針對(duì)性的點(diǎn)評(píng)。通過(guò)本次會(huì)議，各省部認(rèn)識(shí)到季度的不足與缺失，并表示將在第二季度的行動(dòng)中積極改善。

各事業(yè)部緊接著提出了第二季度的工作方向。行銷企劃部總監(jiān)葛傳軍提出第二季度重點(diǎn)工作是三件大事：全國(guó)經(jīng)銷商大會(huì)、渠道分銷會(huì)議、新品上市；四項(xiàng)工作：區(qū)域2+3完美執(zhí)行、老品上架新品分銷、休閑渠道破冰、團(tuán)隊(duì)管理（敬業(yè)度/能力）。

雖然季度市場(chǎng)低迷，但仍有許多的營(yíng)銷戰(zhàn)士攻克困難，達(dá)成了季度開(kāi)門(mén)紅。恭喜四六區(qū)大區(qū)總監(jiān)劉海倫獲得季度大區(qū)PK冠軍，西北省部經(jīng)理李心芝獲得季度PK冠軍，江蘇定量裝專員楊澤洪獲得了季度定量裝PK冠軍。

總經(jīng)理王從勇對(duì)本次會(huì)議作了總結(jié)發(fā)言。王總提出，在市場(chǎng)低迷，他人都悲觀的情況下，我們更應(yīng)該堅(jiān)持持續(xù)打造2+3聯(lián)合作戰(zhàn)項(xiàng)目，服務(wù)客戶，提升品牌；我們更應(yīng)該叩問(wèn)自我，是真正的在做業(yè)績(jī)，還是只是成為了KPI的奴隸？接下來(lái)第二季度的戰(zhàn)役將會(huì)更加嚴(yán)峻，市場(chǎng)態(tài)勢(shì)的改變，時(shí)間的沉淀，消費(fèi)者的升級(jí)，都使得我們對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)對(duì)總部有了更高的要求。

，王總提出了對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的殷切期望，大區(qū)/省部的定位是：全品推進(jìn)，定量突破，實(shí)質(zhì)性的突破是不分彼此、不分品類、不分項(xiàng)目；大區(qū)應(yīng)該進(jìn)一步整合，承擔(dān)起教練+隊(duì)長(zhǎng)的角色，省部承擔(dān)起隊(duì)長(zhǎng)+運(yùn)動(dòng)員的角色。失敗并不可怕，在失敗的地方一蹶不振才是真正的弱者；在失敗的地方爬起來(lái)，才是真正的強(qiáng)者，只要我們手握中國(guó)休閑食品的大旗，對(duì)未來(lái)充滿信心，勝利和榮譽(yù)終究會(huì)屬于我們的，等著我們頭頂金色皇冠的營(yíng)銷戰(zhàn)士第二季度凱旋歸來(lái)！