近日，華潤江中ERP升級項目總結會在江中大廈召開。華潤江中黨委書記、總經理盧小青作總結講話，財務總監(jiān)邢健主持會議，副總經理劉旭海、紀委書記胡鳳祥、助理總經理劉立新出席會議。

為更好地支持業(yè)務發(fā)展，加快 “十四五”規(guī)劃落地步伐，華潤江中ERP項目系統(tǒng)升級全面竣工。會議對項目進行認真總結，項目負責人、關鍵用戶、咨詢公司和用戶代表分別發(fā)言。

邢健指出，項目進一步貫通、集成與優(yōu)化營銷、生產、財務等工作流程，統(tǒng)一華潤江中與桑海、濟生藥業(yè)營運管理，升級營運場景數(shù)字化核心平臺。同時，將FIOR移動應用、RPA機器人等一批新技術，以及成本差異追溯、公司間自動交易等一批實踐引入管理，實現(xiàn)接口自動化、溯源全程化、流程數(shù)字化和協(xié)同高效化，為智能制造升級奠定良好的基礎。下一步，要持續(xù)完善保障機制確保ERP順暢運行，力求數(shù)據標準、流程清晰、規(guī)則明確和操作熟練，不斷提升和拓展ERP應用價值。

盧小青在總結講話中指出，依據“十四五”規(guī)劃，順應公司加速發(fā)展和布局新業(yè)務需要，升級ERP系統(tǒng)勢在必行，通過項目組12家公司、16個部門、90余人、180天的共同努力，系統(tǒng)成功升級，體現(xiàn)出突出的勇于擔當和通力協(xié)作的精神。

盧小青強調，無論外部市場情況、行業(yè)環(huán)境，還是“十四五”開局的緊迫感、責任感，都讓人倍感挑戰(zhàn)，也進一步激發(fā)我們干事創(chuàng)業(yè)的熱情。我們不僅要意識，而且行動還要緊緊跟上——走得快一點、再快一點。通過項目實施，華潤江中所有子公司營運管理流程進一步升級與統(tǒng)一，同時，將 FIOR等一批新技術引入到企業(yè)管理，將對公司跨越式發(fā)展形成有力的支撐。

供應商、咨詢公司、用戶代表，以及項目組成員等90余人參加會議。