隨著十三屆人大三次會議閉幕,“在危機中育新機、于變局中開新局“成為了兩會熱詞。對乳業(yè)來說,如何在變局中確定新發(fā)展思路,是需直面的問題。盧敏放這樣表示:“如果有一天品牌能夠得到來自世界的認可,我想這才是做強的標志�！�

在談到乳企在海外市場發(fā)展時,蒙�？偛帽R敏放指出的品牌只有被消費者尊重后,才能樹立起有效的競爭護城河。與此同時,盧敏放表示化布局也讓蒙牛可以將世界各地的產品、的配方帶給消費者。

去年蒙牛收購了澳大利亞貝拉米,并宣布收購LDD,這是乳企次在澳洲進行的重大連續(xù)收購,有望在澳洲以及產業(yè)鏈相關的東南亞等地推動品牌再上臺階。而在日常的品牌建設中,蒙牛與合作伙伴一起,在范圍擴大了品牌影響力,蒙牛是 FIFA世界杯官方贊助商、上海迪士尼官方乳品合作伙伴、環(huán)球影城合作伙伴等,還連續(xù)多年入選“價值品牌100強”,這使得蒙牛作為乳業(yè)代表企業(yè),在范圍已經初步具有了品牌度。

作為的乳制品消費市場,乳企要做大銷售額和利潤是理所當然的,并不十分困難,。與之相比,更關鍵的是要將產業(yè)做強,以高質量的發(fā)展來帶動行業(yè)健康發(fā)展。

本次兩會上有不少乳業(yè)領域的代表都提出了關于奶源建設的建議,其背后反應的情況是,只有加強乳業(yè)上游建設,才能打好乳業(yè)做強的基礎,否則僅僅做大企業(yè)規(guī)模意義不大。這就需要進一步提高上游奶源的自給率,并形成可持續(xù)發(fā)展的產業(yè)鏈。蒙�？偛帽R敏放表示“這才是奶業(yè)振興的關鍵”。

在今年4、5月份,蒙牛位于寧夏、黑龍江、內蒙古的產業(yè)鏈集群項目又陸續(xù)開工,在變局中找到了發(fā)展的新局,讓奶業(yè)有了可持續(xù)發(fā)展的產能保障,有效的助力了產業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展。

在盧敏放看來,蒙牛在體量持續(xù)擴大的同時還能保持高速增長,得益于蒙牛內部對創(chuàng)新能力的重視,而且“這種重視也超過了對簡單銷售額數(shù)字的追求,因為這是讓行業(yè)健康發(fā)展的關鍵�！北R敏放認為乳業(yè)發(fā)展的局面是讓全世界很多的消費者都能認同、都能信服來自的品牌,相信在乳業(yè)的共同努力下,奶業(yè)振興會取得成功。