伊利集團(tuán)董事長潘剛作為行業(yè)代表參加座談會。在座談會上，潘剛從奶業(yè)龍頭企業(yè)的實踐出發(fā)，總結(jié)了近年來在振興中國奶業(yè)，行業(yè)發(fā)展方面積累的經(jīng)驗。

潘剛認(rèn)為，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要“創(chuàng)造引力、發(fā)揮動力、攜手聚力”。大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)就是要想在前面，走在前面，發(fā)揮基礎(chǔ)性、性、戰(zhàn)略性作用。奶業(yè)作為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)，在振興發(fā)展的過程中取得了豐碩成果。作為奶業(yè)龍頭企業(yè)的伊利，在實踐中摸索出一條“創(chuàng)模式、搞創(chuàng)新、強(qiáng)賦能”的發(fā)展道路，推動全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展形成合力。此外，伊利還特別關(guān)注上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，讓農(nóng)牧民分享更多產(chǎn)業(yè)利潤效益，幫助奶農(nóng)脫貧致富、提高收入，與他們形成利益共同體，共同推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。

探索產(chǎn)業(yè)集群，為奶業(yè)振興創(chuàng)造引力

作為亞洲乳業(yè)龍頭，伊利一直在積極探索奶產(chǎn)業(yè)集群模式，在多個地區(qū)構(gòu)建現(xiàn)代化奶產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)集群圍繞核心工廠、奶源基地、配套產(chǎn)業(yè)三大要素打造乳制品全產(chǎn)業(yè)鏈，帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)資源要素的整合與創(chuàng)新，形成集群優(yōu)勢。

目前，伊利在遼寧、吉林、黑龍江、天津、北京、內(nèi)蒙古、廣東等20多個地區(qū)構(gòu)建起多個現(xiàn)代化奶產(chǎn)業(yè)集群。這些產(chǎn)業(yè)集群圍繞核心工廠、奶源基地、配套產(chǎn)業(yè)等要素打造乳制品全產(chǎn)業(yè)鏈，帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)資源的整合，形成顯著的集群優(yōu)勢。僅內(nèi)蒙古地區(qū)，2020年在八個盟市落地了八個大型產(chǎn)業(yè)集群項目，其中在呼和浩特開建的“伊利現(xiàn)代智慧健康谷”核心區(qū)項目將直接帶動30至50個大型牧場建設(shè)，實現(xiàn)種養(yǎng)加等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的協(xié)同發(fā)展。

奶業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈橫跨產(chǎn)業(yè)農(nóng)牧業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)制造業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)商貿(mào)流通行業(yè)，涉及產(chǎn)業(yè)面較廣。乳業(yè)也要健全聯(lián)結(jié)機(jī)制，這樣才能更好地發(fā)揮對農(nóng)戶發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的帶動作用。

在這方面，伊利通過與農(nóng)牧民在技術(shù)、金融、產(chǎn)業(yè)、風(fēng)險等方面的“四個聯(lián)結(jié)”有效解決奶農(nóng)面臨的各類問題，對其他上下游合作伙伴也提供幫助、合作共贏，解決農(nóng)牧民面臨的技術(shù)弱、融資難、風(fēng)險大、轉(zhuǎn)型慢等實際困難，逐步形成了奶農(nóng)、供應(yīng)商、經(jīng)銷商良性互動的生態(tài)圈。

2014年至今，伊利幫助合作牧場的奶牛日單產(chǎn)水平整體提升突破8公斤，全國范圍內(nèi)發(fā)放奶款近1300億元。截至2020年7月31日，伊利累計為6819戶產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴提供金融扶持，累計融資金額為579億元。

“授人以魚不如授人以漁”，伊利構(gòu)建的農(nóng)牧民利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，不僅持續(xù)帶動奶農(nóng)致富增收，還為乳業(yè)行業(yè)提供了一套穩(wěn)就業(yè)保民生的科學(xué)方法，為促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

進(jìn)行全球集智，依靠不斷創(chuàng)新發(fā)揮動力

龍頭企在加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化中肩負(fù)著重要責(zé)任，強(qiáng)化科技創(chuàng)新也成為我國實施奶業(yè)振興的重要舉措。特別是面對消費升級的趨勢，要滿足消費者多元化的需求，就要依靠創(chuàng)新發(fā)揮動力。

潘剛強(qiáng)調(diào)，奶業(yè)振興要堅持創(chuàng)新驅(qū)動，用創(chuàng)新點燃奶業(yè)發(fā)展的新引擎。在此過程中，要加強(qiáng)與全球機(jī)構(gòu)的合作，進(jìn)行全球集智，打造全球智慧鏈。

近年來，伊利緊緊圍繞國際乳業(yè)研發(fā)的重點領(lǐng)域，布設(shè)了覆蓋亞洲、歐洲、大洋洲和美洲的全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，把創(chuàng)新中心建到了荷蘭、新西蘭、日本……通過與全球科研機(jī)構(gòu)開展全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新合作。截至2019年，伊利全球?qū)＠暾埧倲?shù)、發(fā)明申請總量位列世界乳業(yè)第三，成為奶業(yè)振興的創(chuàng)新高地。

科技創(chuàng)新是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的動力，伊利運用創(chuàng)新理念不斷提升乳制品的“科技含金量”，通過創(chuàng)新奶業(yè)振興，在提升產(chǎn)業(yè)科技水平的同時培養(yǎng)專業(yè)人才，為中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型提供了成型的創(chuàng)新模式。

強(qiáng)化上游賦能，為奶業(yè)發(fā)展攜手聚力

推動奶業(yè)振興，要筑牢產(chǎn)業(yè)鏈上游這一根基。但從目前來看，飼草種植、良種培育、單產(chǎn)提升等上游環(huán)節(jié)，已成為奶業(yè)振興亟待克服的瓶頸。

潘剛表示，龍頭乳企在技術(shù)、資金等方面有明顯優(yōu)勢，要通過多方位的幫扶措施，克服發(fā)展瓶頸，積極為上游賦能，打好奶業(yè)振興的深厚地基。這些年，伊利不斷加大各方面的投入，支持上游牧場發(fā)展，為奶業(yè)振興攜手聚力。

伊利通過推出獎勵政策，鼓勵養(yǎng)殖戶向種養(yǎng)一體化發(fā)展，年均帶動全國約270多萬畝優(yōu)質(zhì)青貯玉米的種植與銷售；通過開展技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行“嵌入式服務(wù)”，提升農(nóng)牧民的管理水平、養(yǎng)殖技術(shù)，幫助牧場降成本，提單產(chǎn)；在種群建設(shè)方面，伊利通過融資支持、發(fā)放獎勵等措施，支持合作牧場引進(jìn)和繁育良種奶牛，開展“奶牛品質(zhì)升級工程”。據(jù)統(tǒng)計，每年伊利投入超過50億元，來支持上游牧場的發(fā)展。

增加農(nóng)牧民收入，不僅影響著他們生活水平的提高,還直接關(guān)系到農(nóng)村牧區(qū)市場的發(fā)展。伊利在助力奶業(yè)振興的同時，還把奶業(yè)振興與精準(zhǔn)扶貧有機(jī)結(jié)合，圍繞“黨建、產(chǎn)業(yè)帶動、精準(zhǔn)發(fā)力、全面脫貧”十六字方針，以黨建工作扶貧工作，結(jié)合貧困地區(qū)的產(chǎn)業(yè)特征，通過發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)帶動貧困群眾脫貧。

如內(nèi)蒙古養(yǎng)殖戶邊俊峰，伊利十幾年間為他提供了5300多萬元支持資金，數(shù)千次的技術(shù)支持和培訓(xùn)。如今，當(dāng)初只有7頭牛的小合作社變成了有三四千頭牛的現(xiàn)代化牧場。在產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同發(fā)展過程中 ，伊利帶動500萬養(yǎng)殖從業(yè)者走上了脫貧致富的道路。

奶業(yè)振興是�；菝裆拇笫聵I(yè)，也是一項系統(tǒng)復(fù)雜的大工程，需要全社會群策群力，共同推進(jìn)。此次座談會總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗，廣泛聽取意見，為奶業(yè)振興進(jìn)一步集聚了勢能。未來，伊利將繼續(xù)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈中流砥柱的作用，以更大的作為推動奶業(yè)振興。

來源：伊利公眾號