提起今麥郎,市場(chǎng)對(duì)它的印象就是“面條好,勁道,彈”。從2018年開始,今麥郎開啟了第二代方便面的大門,而面好,則依舊是其新產(chǎn)品的靈魂。
這碗“好面”的得來(lái)依靠于今麥郎多年以來(lái)的原料意識(shí):“車間在農(nóng)田”“好麥出好面”。
思路:好麥才能出好面
今麥郎的優(yōu)質(zhì)麥工程,為其提供國(guó)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)麥源。其主要使用的小麥師欒02-1,于2019年9月被國(guó)家小麥良種重大科研聯(lián)合攻關(guān)、國(guó)家現(xiàn)代小麥產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系評(píng)為國(guó)內(nèi)首批4種筋小麥之一。
筋小麥的入門評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)為濕面筋含量≥30%、穩(wěn)定時(shí)間≥20min、拉伸能量≥160cm,其中,穩(wěn)定時(shí)間基本相當(dāng)于國(guó)標(biāo)強(qiáng)筋一等小麥穩(wěn)定時(shí)間的雙倍,而穩(wěn)定時(shí)間被認(rèn)為是評(píng)價(jià)強(qiáng)筋小麥品質(zhì)的重要指標(biāo)之一。
這個(gè)由國(guó)家農(nóng)業(yè)主管部門、小麥技術(shù)體系專家、面粉和面制品龍頭企業(yè)、小麥質(zhì)量權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)、小麥育種科研單位共同評(píng)測(cè)的結(jié)果,代表了中國(guó)強(qiáng)筋麥的頭部水平。
國(guó)家小麥良種重大科研聯(lián)合攻關(guān)首席專家許為鋼表示,師欒02-1等“筋品種的推出,是我國(guó)小麥育種的重大突破,將成為我國(guó)在糧食貿(mào)易中的一張,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收,推動(dòng)糧食產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革!
今麥郎將這個(gè)優(yōu)質(zhì)小麥品種,作為旗下多類重點(diǎn)產(chǎn)品的面粉原料。將師欒02-1變成一碗好面,端上了消費(fèi)者的餐桌。
優(yōu)質(zhì)麥源,加上今麥郎自身不斷精進(jìn)的加工工藝,提升了面條的口感與品質(zhì);十年如一日的精益求精才將“好麥出好面”融入到品牌的血脈基因之中,鑄就了別人摘不走的“今麥郎面條好”的金字招牌。
行動(dòng):十余年耕耘的優(yōu)質(zhì)麥工程
2005年,今麥郎正式啟動(dòng)了“優(yōu)質(zhì)麥工程”,以高行動(dòng)力在全國(guó)多地建設(shè)了優(yōu)質(zhì)麥農(nóng)業(yè)示范基地。2017年,今麥郎又牽頭成立了冀南優(yōu)質(zhì)麥產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體,迅速聚合農(nóng)業(yè)合作社100余家。由于其一二三產(chǎn)業(yè)融合的成效顯著,被評(píng)為河北省首批示范產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體,今麥郎也被農(nóng)業(yè)部評(píng)為首批20家、河北省省惟一一家“全國(guó)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合領(lǐng)軍企業(yè)”。截至2020年,今麥郎在全國(guó)的優(yōu)質(zhì)麥基地已足足超過(guò)25萬(wàn)畝。
優(yōu)質(zhì)麥工程的工作模式,是與合作社、農(nóng)業(yè)大戶形成田間生產(chǎn)、采收、加工的訂單農(nóng)業(yè)模式。同時(shí),與各地方政府合作,在優(yōu)質(zhì)麥推廣過(guò)程中,實(shí)行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一回收,形成了種子原種化、種植訂單化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的小麥產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局。
對(duì)于農(nóng)民而言,這樣的合作模式收益更高、風(fēng)險(xiǎn)更低,種糧的積極性也提高了不少!胺N上優(yōu)質(zhì)麥,再也不怕賣糧難了,我們只要一心一意把麥田管理好就行,發(fā)展生產(chǎn)的勁頭更足了。”
今麥郎的優(yōu)質(zhì)麥工程,為國(guó)內(nèi)小麥生產(chǎn)改革提供了一個(gè)思路:通過(guò)企業(yè)的支持,提高強(qiáng)筋小麥產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌度,促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展和全價(jià)值鏈提升。
通過(guò)企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,是今麥郎優(yōu)質(zhì)麥工程在打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品外,更深層面的意義。
今麥郎集團(tuán)董事長(zhǎng)范現(xiàn)國(guó)這樣說(shuō):“今麥郎作為強(qiáng)國(guó)品牌,不僅要搞好經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品和生產(chǎn),更要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,作為食品行業(yè)的骨干企業(yè),我們要扛大梁、挑重?fù)?dān)、自我加壓、砥礪前進(jìn)、這是作為民族食品企業(yè)和新時(shí)代建設(shè)者不可推卸的義務(wù)和責(zé)任!
布局:全產(chǎn)業(yè)化加速品類創(chuàng)新
隨著行業(yè)整體的發(fā)展進(jìn)步,方便面除了方便以外,在口味、健康、營(yíng)養(yǎng)等方面的消費(fèi)需求不斷增強(qiáng),越來(lái)越多的細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展壯大。
而近年來(lái)在方便面發(fā)展每個(gè)重要路口,我們都能發(fā)現(xiàn)今麥郎的身影;縱觀這些年來(lái)今麥郎的產(chǎn)品線已經(jīng)全面開花結(jié)果,從大今野系列這樣的“基礎(chǔ)盤”產(chǎn)品,再到一桶半一袋半、辣煌尚、刀削寬面這樣的細(xì)分品類中端系列產(chǎn)品,還有伴隨消費(fèi)升級(jí)迅速推出的更受年輕人甚至海外市場(chǎng)歡迎的“米范先生”、“火鍋達(dá)人”系列自熱產(chǎn)品。
疫情期間,今麥郎發(fā)展的步伐不減,新投建“世界新一代不油炸方便面”項(xiàng)目于河北隆堯食品特色小鎮(zhèn)正式奠基完成。該項(xiàng)目總投資10.2億元,計(jì)劃建設(shè)10條生產(chǎn)線,年產(chǎn)新一代方便面近4億桶,配套生產(chǎn)方便面調(diào)味醬包、粉包、菜包6.8萬(wàn)噸。
在產(chǎn)品線全面開花的同時(shí),今麥郎的企業(yè)圖譜也日趨體系完善,從產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略、優(yōu)質(zhì)麥戰(zhàn)略、到面粉面條方便面協(xié)同,再到四合一銷售模式,今麥郎已經(jīng)形成了全產(chǎn)業(yè)鏈條的關(guān)鍵點(diǎn)。正是得益于此,今麥郎才能持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)增長(zhǎng)。這其中,企業(yè)思路、企業(yè)行動(dòng)、企業(yè)布局,缺一不可。
隱隱中今麥郎似乎已經(jīng)成了方便面行業(yè)“消費(fèi)升級(jí)”的風(fēng)向標(biāo),再看此次今麥郎斥資10.2億投建“新一代方便面”工廠,讓人不得不猜測(cè)是否又一片“市場(chǎng)藍(lán)!奔磳⒋蜷_,又一款“超級(jí)單品”將要誕生?