6月24日，開(kāi)封市市場(chǎng)監(jiān)管局召開(kāi)餐飲及夜市提質(zhì)行動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)。市局書(shū)記、局長(zhǎng)田風(fēng)主持會(huì)議并講話，市局食品安全總監(jiān)王燕，專班成員參加會(huì)議。

會(huì)上，傳達(dá)了市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于餐飲及夜市提質(zhì)行動(dòng)的有關(guān)工作要求，參會(huì)人員對(duì)近期開(kāi)展的工作進(jìn)行了匯報(bào)，分析了近階段主要工作存在的問(wèn)題及下一步打算。專班組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)對(duì)專班成員及責(zé)任分工進(jìn)行了調(diào)整。

田風(fēng)強(qiáng)調(diào)，餐飲及夜市提質(zhì)行動(dòng)是近階段市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)重中之重的工作，我任組長(zhǎng)，要以全局之力保障各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。一要加強(qiáng)組織建設(shè)。工作專班已建立，各小組負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要，從全系統(tǒng)抽調(diào)精兵強(qiáng)將，參與餐飲及夜市提質(zhì)行動(dòng)，全力保障各項(xiàng)工作有人落實(shí)。工作專班本周內(nèi)制定整體工作目標(biāo)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作計(jì)劃，掛圖作戰(zhàn)，明確任務(wù)，細(xì)化責(zé)任。二要建立工作機(jī)制。建立周協(xié)商工作例會(huì)機(jī)制，每周由我主持召開(kāi)，對(duì)每周工作進(jìn)行總結(jié)，解決工作中存在的問(wèn)題和下一步工作中的困難，給大家提供一個(gè)充分討論的平臺(tái)，群策群力推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展。三要強(qiáng)化督導(dǎo)保障。市局督查科牽頭成立督導(dǎo)組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市委市政府督查局制定貫穿事前、事中、事后的督導(dǎo)方案，督導(dǎo)餐飲及夜市提質(zhì)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)落實(shí)各項(xiàng)工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行全市通報(bào)。

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