不怕火涼茶:擊破學(xué)校和網(wǎng)絡(luò)渠道
在媒體投放上,不怕火涼茶采取媒體廣告宣傳,并以學(xué)校和網(wǎng)絡(luò)為核心推動(dòng)市場(chǎng)。在涼茶的消費(fèi)人群中,80%以上是年輕人,對(duì)于涼茶及涼茶文化,他們有著自己的理解。而不怕火涼茶選取學(xué)校和網(wǎng)絡(luò)作為市場(chǎng)啟動(dòng)的突破點(diǎn),就是采取了“集中優(yōu)勢(shì)兵力,各個(gè)擊破”的戰(zhàn)略。再加上企業(yè)以50%以上的“再來一瓶”中獎(jiǎng)率,催生了不怕火涼茶在終端的銷售高潮。
不怕火涼茶銷售如此火爆,這是很多冷眼旁觀的涼茶品牌沒有料到的。
有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,不怕火在市場(chǎng)上的良好表現(xiàn),一方面得益于其獨(dú)特的青花瓷包裝帶給消費(fèi)者的差異化消費(fèi)體驗(yàn);另一方面在于整個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力較強(qiáng)。“沒有強(qiáng)大的執(zhí)行力和渠道滲透力,80%以上的新產(chǎn)品注定無法成為暢銷品,也不可能達(dá)到其產(chǎn)品策劃書上的宏偉目標(biāo)。正是因?yàn)檎J(rèn)識(shí)到了推廣的重要性,不怕火涼茶在前期推廣方面尤其注重渠道的整合和深層次的開發(fā)!钡臼}投資(北京)有限公司河南分公司總經(jīng)理曹俊琦告訴記者。不怕火涼茶從鋪貨節(jié)奏、促銷、讓利終端等層面都做了細(xì)致的工作,這樣的推廣讓產(chǎn)品銷量正以每月25%以上的速度遞增。目前,不怕火涼茶的全國市場(chǎng)格局已經(jīng)初具規(guī)模,為滿足市場(chǎng)需求,稻盛倉公司在廣東的生產(chǎn)基地增加了4條生產(chǎn)線,產(chǎn)能增加近一倍。
對(duì)于經(jīng)銷商來說,所謂一個(gè)好的項(xiàng)目就是一個(gè)品牌廠家,加上獨(dú)特賣點(diǎn)的產(chǎn)品,以及合理的市場(chǎng)推廣和運(yùn)作模式,這些都是利潤的保障。由于王老吉等品牌的銷售比較穩(wěn)定,價(jià)格也比較透明,經(jīng)銷商利潤空間受到壓縮,相對(duì)而言,不怕火這樣的涼茶新品價(jià)差大,廠家支持費(fèi)用也多,有很大的利潤空間。
涼茶市場(chǎng)再度喧嘩的場(chǎng)景讓記者有似曾相識(shí)的感覺。記得五、六年前,涼茶市場(chǎng)處于井噴狀態(tài),僅廣東地區(qū)意欲躋身涼茶陣營的品牌便有七、八個(gè)--白云山、潘高壽、下清飲、鄧?yán)、念慈庵等等,哪個(gè)品牌不是“高富帥”出身?哪個(gè)背景缺點(diǎn)斤兩?為了造勢(shì),不惜開展了一場(chǎng)轟轟烈烈的“燒錢”運(yùn)動(dòng),結(jié)果呢?大家都知道了。
我們鼓勵(lì)健康的市場(chǎng)競爭,唯有如此,行業(yè)才能高速發(fā)展。但我們也應(yīng)該思考,為何加多寶與廣藥的纏斗中,加多寶看似輸了品牌,但仍然能持續(xù)占據(jù)著市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)?僅僅只是“中國好聲音”的傳播功效?或者是加多寶舍得在央視廣告招標(biāo)上一擲千金?不一定吧;貧w飲料競爭的本質(zhì),“得渠道者得市場(chǎng)”這一鐵律才是加多寶仍然昂首高歌的真正原因!因此,不論二線涼茶企業(yè)再怎么折騰,如果不花心思下工夫在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上有所突破,這種折騰仍然叫“燒錢”。