記得2013年中國可口可樂在全球排名，擁有高達(dá)30％可再生原料的植物環(huán)保瓶（PlantBottle）呢？今天，杜邦新的突破性技術(shù)使100％的可再生包裝成為可口可樂。

2013年4月，可口可樂宣布，由可再生原料生產(chǎn)的PlantBottle?包裝在中國正式上市，是包裝行業(yè)的突破，也是全球首創(chuàng)。綠色包裝技術(shù)到中國。植物綠瓶是世界上家含30％可再生植物原料，也是率先實(shí)現(xiàn)大規(guī)模商業(yè)應(yīng)用的植物底物PET包裝。與完全依賴石油的傳統(tǒng)PET瓶相比，植物綠色瓶子減少對不可再生資源的依賴并減少碳排放。中國可持續(xù)發(fā)展包裝行業(yè)的推廣應(yīng)用帶來了積極的影響。

近幾年來，可口可樂的環(huán)保瓶已經(jīng)在包裝行業(yè)一直受到關(guān)注，但在剩下的70％的包裝材料選擇中，仍然有很多的應(yīng)用限制。近，軟飲料巨頭公司由于承諾將瓶子的可回收塑料含量提高到50％，并得到了公眾的環(huán)保決心。既然如此注重環(huán)保，為什么不能實(shí)現(xiàn)100％可循環(huán)利用？

今年早些時候，綠色和平組織透露，可口可樂每年在全球范圍內(nèi)銷售超過1000億份單次使用的塑料瓶，平均每秒超過3000次。相比之下，其可持續(xù)包裝戰(zhàn)略在環(huán)境保護(hù)方面起著非常有限的作用。而目前對該計劃的承諾也于英國市場的實(shí)施。

事實(shí)上，100％可循環(huán)使用的瓶子也是可行的，而在過去的十年中，已經(jīng)有一些軟飲料品牌和產(chǎn)品在這方面已經(jīng)取得了實(shí)質(zhì)，例如2007年，特里爾的Ribena成為個使用100％回收塑料的產(chǎn)品英國軟飲品牌。而可口可樂作為全球的軟飲料公司，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于此。

杜邦已經(jīng)看到了這個包裝市場的機(jī)會，剩下的70％的材料為目標(biāo)，如何有效提高可再生材料在塑料瓶中的比例，對于軟飲料品牌來說意義重大。

與ADM合作，杜邦公司引進(jìn)了一種新的生物基材料，其衍生自美國能源部鑒定的12個化學(xué)結(jié)構(gòu)單元之一，基于原材料對制造業(yè)的重要性，并可轉(zhuǎn)化為多種的高附加值，生物化學(xué)材料或高性能材料在許多應(yīng)用中。

也許很多人不會將杜邦與可再生材料聯(lián)系起來，但自從2011年收購Genencor并成立“工業(yè)生物科學(xué)”業(yè)務(wù)部門以來，杜邦已經(jīng)成為技術(shù)開發(fā)人員領(lǐng)域的。它甚至擁有世界上成功的工業(yè)生物技術(shù)平臺，每年通過其Sorona品牌的纖維制品（主要用于地毯和服裝），公司可以帶來約3億美元的收入。即使是媒體炒作，硅谷也沒有這樣的表現(xiàn)。

杜邦Sorona強(qiáng)調(diào)生物材料的重要要求：高品質(zhì)的環(huán)保是一個很好的功能，但產(chǎn)品終需要確保性能。例如，索羅納纖維制成的地毯含有一定比例的生物源材料，是一個很好的特點(diǎn)，但也為消費(fèi)者提供了防臭，污染等獨(dú)特特性。

食品部門了解到，通過ADM，杜邦正在開發(fā)從玉米和生物質(zhì)中提取果糖的方法，并將其轉(zhuǎn)化為稱為“FDME（呋喃二羧酸酯”）的化學(xué)結(jié)構(gòu)單元。FDME是FDCA（呋喃二羧酸）的高衍生物，可以轉(zhuǎn)化為100％生物源高價值化學(xué)品的范圍。與傳統(tǒng)方法相比，新的FDME技術(shù)更高效，更簡單，產(chǎn)量更高，能耗更低，成本更低，并將為行業(yè)帶來顯著變化。

其中，使用FDME開發(fā)了聚合物PTF塑料（聚三亞甲基呋喃二羧酸酯），也由杜邦專有的由新聚酯制成的Bio-PDO?（1,3-丙二醇）。與目前使用的油源相比，這種新材料具有更好的阻氣性。這意味著它可以顯著延長碳酸飲料的保質(zhì)期，提高產(chǎn)品包裝性能的價值，也意味著可口可樂公司可以生產(chǎn)100％可再生包裝。

今天的可口可樂瓶是由PET塑料制成的，其中30％是一種，稱為MEG的植物來源材料，剩下的70％是稱為PTA的石油衍生物。杜邦希望利用PTF的生物來源代替PTA，從而在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)水平上可以真正實(shí)現(xiàn)100％的可再生塑料，其性能不受影響，也可以提供現(xiàn)有的油源包裝材料沒有的特點(diǎn)。

可口可樂還在開發(fā)其100％可再生植物綠色瓶子，但這意味著它依靠其他外部公司生產(chǎn)新材料。鑒于杜邦，ADM等行業(yè)巨頭在這方面取得的飛速進(jìn)展，可口可樂公司如果尚未找到合適的材料供應(yīng)商，可能會輕松選擇更換。

當(dāng)然，面對如此巨大的機(jī)遇，一些公司正在競爭開發(fā)FDCA的生物來源，并將其轉(zhuǎn)化為替代的PTA化學(xué)材料。例如，巴斯夫和Avantium正在研究和開發(fā)與PTF特性非常相似的PEF材料。

簡而言之，杜邦認(rèn)為，自己的業(yè)績將在未來幾年帶來數(shù)億美元的收入。換句話說，杜邦的生物材料戰(zhàn)略將繼續(xù)為股東和環(huán)境帶來巨大利益。