11月1日,貝因美在杭舉辦了27周年慶典,發(fā)布了“睛彩”等新產(chǎn)品,并且同步發(fā)布了“媽媽星系”計(jì)劃。在經(jīng)過調(diào)整管理層、重新梳理戰(zhàn)略發(fā)現(xiàn)等一系列戰(zhàn)略調(diào)整之后,嬰童行業(yè)龍頭貝因美迎來復(fù)蘇,意指親子家庭消費(fèi)大市場(chǎng)。
11月1日,貝因美在杭舉辦了27周年慶典,發(fā)布了“睛彩”等新產(chǎn)品,并且同步發(fā)布了“媽媽星系”計(jì)劃。在經(jīng)過調(diào)整管理層、重新梳理戰(zhàn)略發(fā)現(xiàn)等一系列戰(zhàn)略調(diào)整之后,嬰童行業(yè)龍頭貝因美迎來復(fù)蘇,意指親子家庭消費(fèi)大市場(chǎng)。
三季度業(yè)績(jī)扭虧
就在幾天前,貝因美剛剛公布了三季報(bào),公告顯示,2019年第三季度,貝因美實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入7.22億元,同比增長(zhǎng)24.89%,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1584萬元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~3859萬元,公司業(yè)績(jī)第三季度扭虧,經(jīng)營能力顯著提升。
貝因美在此前的預(yù)告里表示,公司第三季度扭虧的主要原因是公司管理層腳踏實(shí)地,戰(zhàn)略性解決了乳鐵蛋白供應(yīng)問題,并通過細(xì)分市場(chǎng)品類的突破,保持了主營業(yè)務(wù)收入的逆勢(shì)增長(zhǎng)。
貝因美的創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)謝宏在會(huì)場(chǎng)表示,貝因美業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型之路已經(jīng)能看到了成績(jī),現(xiàn)在對(duì)于貝因美而言,是個(gè)戰(zhàn)略跨越的重要時(shí)機(jī),貝因美將堅(jiān)守“育兒專家、親子顧問”品牌定位,圍繞母嬰家庭需求進(jìn)行多元化發(fā)展,滿足更多的親子類消費(fèi)需求。
回歸嬰童股
近日,貝因美去掉了公司全稱中的“嬰童食品”四字,奶粉股回歸嬰童股,正式標(biāo)志公司回到曾經(jīng)熟悉的全母嬰賽道。
貝因美表示,這是為了更好地發(fā)揮公司在嬰童行業(yè)多年耕耘所積累的優(yōu)勢(shì),應(yīng)對(duì)人口出生數(shù)下降、母乳喂養(yǎng)增加、競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈的外部經(jīng)營環(huán)境,公司將不再局限于嬰童食品,而將圍繞嬰童所需進(jìn)行多元化發(fā)展,通過滿足母嬰家庭更多的消費(fèi)需求,提高單個(gè)客戶的營收貢獻(xiàn),不斷開拓業(yè)務(wù)發(fā)展空間。
隨著奶粉市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,打造母嬰生態(tài)圈,競(jìng)相打造開放平臺(tái),加快線上線下融合,正在成為各大奶粉品牌新戰(zhàn)場(chǎng)。伊利發(fā)布了“母嬰生態(tài)圈”戰(zhàn)略,將媽媽們的需求和服務(wù)平臺(tái)“圈”在一起;飛鶴乳業(yè)則全力打造全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈;惠氏打造w+ Club開放式母嬰會(huì)員平臺(tái),構(gòu)建覆蓋生命早期1000天的整合生態(tài)圈。
嬰童產(chǎn)業(yè)本身就是貝因美的老牌業(yè)務(wù),貝因美發(fā)布的“媽媽星系”計(jì)劃結(jié)合自身平臺(tái)優(yōu)勢(shì),有望成為公司發(fā)展的重要推手,如果能和上市公司協(xié)同作業(yè),有望幫助上市公司開拓更多的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),相對(duì)其他奶粉巨頭也更有先發(fā)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。公司表示,將利用好“貝因美”品牌優(yōu)勢(shì),形成親子食品、綜合服務(wù)、家庭經(jīng)濟(jì)的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展出新的業(yè)務(wù)和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。