為及時對集團各分子公司一季度經(jīng)營及預算情況進行總結、分析,預測二季度經(jīng)營情況,重點研究、探討下半年經(jīng)營策略,修正全年經(jīng)營思路,確保達成全年預算目標。5月17-18日,皇氏集團組織召開了2021年一季度經(jīng)營管理會議,集團全體領導班子,各主要分、子公司領導,相關負責人參加會議。
為及時對集團各分子公司一季度經(jīng)營及預算情況進行總結、分析,預測二季度經(jīng)營情況,重點研究、探討下半年經(jīng)營策略,修正全年經(jīng)營思路,確保達成全年預算目標。5月17-18日,皇氏集團組織召開了2021年一季度經(jīng)營管理會議,集團全體領導班子,各主要分、子公司領導,相關負責人參加會議。
會上,集團各主要分子公司總經(jīng)理和財務總監(jiān)分別對今年一季度取得的成績和不足,以及面臨的困難進行了總結匯報,并對下半年的經(jīng)營目標和經(jīng)營措施進行了部署規(guī)劃。會議中,集團領導分別就各公司的匯報內容進行點評,并給出了指導意見。
匯報結束后,陳易一總裁做《“十三五”小結及“十四五”目標以及2021預算奮斗目標》的主題發(fā)言,他首先對集團“十三五”以來集團取得的階段性進展進行了回顧。面對當前錯綜復雜的市場環(huán)境,他強調,一是要堅持戰(zhàn)略,積極貫徹落實“十四五”發(fā)展規(guī)劃;二是要著力創(chuàng)新驅動,走好差異化發(fā)展道路;三是要加快數(shù)字化改革,推進數(shù)字與業(yè)務的深度融合;四是要以重大項目為抓手,強力推進奶水牛產業(yè)升級。
同時,為進一步鼓足干勁,以更加堅定的信心與決心推進接下來的各項生產經(jīng)營工作,奮力完成全年目標任務,乳業(yè)板塊各總經(jīng)理分別簽署了《2021年奮斗目標責任書》。
,黃嘉棣董事長就如何進一步把握局勢、全面完成公司既定的生產經(jīng)營目標做總結發(fā)言,黃董表示,2021年一季度各項主要經(jīng)營指標大幅增長,實現(xiàn)了“十四五”開局“開門紅”,但也要清醒認識到工作中仍然存在著諸多不足,要進一步堅定高質量發(fā)展的決心和信心。黃董提出,一要擴大資本合作,強化協(xié)同,進一步增強發(fā)展動能;二要立足穩(wěn)健發(fā)展,提升風險防控能力,確保企業(yè)穩(wěn)定運行;三要保持發(fā)展定力,堅定不移提升核心競爭力;四要積極對標先進企業(yè),追趕超越跑出發(fā)展“加速度”;五要以“起步提速,開局爭先”的奮斗姿態(tài),科學謀劃,真抓實干,以更大干勁推動集團各項工作高質量發(fā)展。